Projektcontrolling

Can Do macht Ihr Projekt transparent

Projektcontrolling mit Can Do bietet Ihnen viele Vorteile:

• Kostenüberblick in Projekten, Unterprojekten und Aufgaben ist jederzeit abrufbar
• Vergleich geplanter Kosten mit tatsächlichen Kosten
• Definition von Projektrisiken
• Aufwandsdarstellung in Gantt

Basisplan
Am Beginn des Projektes erstellen Sie einmal die „Urversion“ des Projekts. Diese gilt nun als Referenz für alle Fortschrittskontrollen. Sie können den Basisplan unter die aktuelle Situation legen und vergleichen.

Fortschrittüberwachung
In unserer Projektmanagement-Software kann auch der Fortschritt eines Objekts dokumentiert werden. Der Projektleiter überwacht diesen anhand des blauen Fortschrittbalkens. Wenn gewünscht, lässt sich der Fortschritt der einzelnen Objekte auf die Projektebenen aggregieren.

Aktives Risikomanagement
Müssen Sie Ihr Projekt anpassen, berührt das häufig weite Teile des Projekts. Can Do Project Intelligence leitet Sie zu den Brennpunkten und gibt Ihnen so zielführende Entscheidungshilfen.