Can Do unterstützt Projektgeschäft von financial.com

Schneider — Tue, 31 Jul 2007 07:28:30 +0000

Die Münchner financial.com AG setzt seit Mai 2007 auf modernes Projektmanagement und wickelt deshalb ihre Projekte über Can Do Project Intelligence ab.

Mit der Multiprojektmanagement-Lösung von Can Do beabsichtigt financial.com die Führung und Kontrolle ihres gesamtes Projektgeschäfts zu optimieren. Diese ermöglicht eine einheitliche Planung und Überwachung. Nach einer ausführlichen Evaluierungsphase, in der Cando project intelligence durch sein Leistungsspektrum, seine Flexibilität und benutzerfreundliche Bedienbarkeit überzeugen konnte, entschied sich financial.com für die Implementierung der Software.

„Die Entscheidung für Can Do Project Intelligence fiel nach einem intensiven Auswahlprozess verschiedener Projektmanagement-Lösungen. Wichtige Entscheidungskriterien waren für uns vor allem der Preis, die schnelle Erlernbarkeit sowie die große Interaktion zwischen Projektleiter und Mitarbeiter“, so Christian Hansen, Leiter Projektmanagement von financial.com.

Sowohl durch die Transparenz und offene Struktur von Cando project intelligence als auch die Unterstützung eines Kommunikations- und Berichtswesens werden die Projektmanagementprozesse von financial.com noch effizienter.

Mit Can Do Project Intelligence kann financial.com Ihren Projektmanagementaufwand und die Projektlaufzeiten weiter verkürzen, um noch schneller auf die Marktanforderungen zu reagieren.

Über financial.com

Die financial.com AG entwickelt und betreibt als strategischer Kooperationspartner von Reuters Ltd. webbasierte Börseninformationssysteme. Im Rahmen von Projekten werden maßgeschneiderte Lösungen aus Marktdaten sowie daraus berechneter Kennzahlen entwickelt, um die Geschäftsprozesse der Kunden optimal zu unterstützen.

Zu seinen Kunden zählt das Unternehmen viele große Geschäftsbanken im In- und Ausland, aber auch den Sparkassensektor oder das Bundesamt für Finanzdienstleistungsaufsicht.

Vereinsbank Victoria Bauspar AG steuert ihre Projekte mit Can Do

Schneider — Wed, 09 May 2007 11:23:19 +0000

Mit der Multiprojektmanagement-Lösung von Can Do steuert die VVB ihr gesamtes Projektportfolio für alle IT- und Organisations-Anforderungen. Diese ermöglicht eine einheitliche Planung und Überwachung. Nach einer ausführlichen Evaluierungsphase, in der Can Do Project Intelligence durch sein Leistungsspektrum, seine Flexibilität und benutzerfreundliche Bedienbarkeit überzeugen konnte, entschied sich die VVB für eine Implementierung der Software.

„Mit unseren vorhergehenden Projektmanagement-Tools war eine so effiziente Planung und Ressourcensteuerung nur schwer möglich. Can Do Project Intelligence unterstützt uns jetzt in unserer täglichen Projektarbeit erheblich besser. Von der Projektidee bis hin zur Implementierung verschafft uns Can Do Project Intelligence durch Multiprojektmanagementtechniken, gezieltes Reporting sowie Ressourcensteuerung zusätzliche Synergien.“, so Martin Schuster, stellvertretender Leiter des Bereiches IT/Organisation der VVB.

Sowohl durch die Transparenz und offene Struktur von Can Do Project Intelligence als auch die Unterstützung eines Kommunikations- und Berichtswesens werden die Projektmanagement-Prozesse der VVB noch professioneller.

Mit Can Do Project Intelligencekann die VVB Ihren Projektmanagement-Aufwand und die Projektlaufzeiten noch weiter verkürzen, um noch schneller auf die Marktanforderungen zu reagieren.

Projektmanagement-Software von Can Do: Portfoliomanagement & Multiprojektmanagement » Leistungsspektrum

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