27.10.2011
Die Münchner Can Do GmbH, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, ist sehr zufrieden mit dem Verlauf der Fachveranstaltung „PM Forum 2011“. Zahlreiche Projektmanager nutzten die Gelegenheit, sich vor Ort die Projektmanagement-Software des Innovationsführers Can Do präsentieren zu lassen. Von der Möglichkeit, Projekte mit inakkuraten Daten und Werten zu planen,
21.10.2011
In der Fachzeitschrift projektMANAGEMENT aktuell erläutert Prof. Dr. Hans Georg Gemünden (TU Berlin), was ein gutes Multiprojektmanagement ausmacht und welche Vorteile es Unternehmen im globalen Wettbewerb bringt.
Zum fünften Mal hat Prof. Dr. Hans Georg Gemünden von der TU Berlin die Multiprojektmanagement-Benchmarking Studie durchgeführt. In der empirischen Studie – die untersuchten Gesellschaften hatten durchschnittlich 120 Projekte im Portfolio…
12.10.2011
Can Do hat mit den Kundentests der Beta-Version 4.2 seiner Projektmanagement-Software begonnen. Dazu wurde die Software an ausgewählte Kunden ausgeliefert, die das neue Release nun intensiv im Praxisbetrieb testen. In der neuen Version wurden u.a. bei der Ressourcenplanung Ergonomie und Übersichtlichkeit verbessert…
19.09.2011
Can Do ist am 17. Oktober 2011 zu Gast bei der GPM Regionalgruppe Regensburg. In dem Vortrag erläutert Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth, wie sich die Unternehmen verändern, wenn sie konsequent projektorientiert arbeiten. Nach dem Vortrag wird Thomas Schlereth die Teilnehmer im grundlegenden Umgang mit einer modernen Planungs-Software schulen.
15.09.2011
Eine moderne Software muss bei der Simulation von Projektportfolien mit innovativen Projektideen auch inakkurate Betrachtungen abbilden können.
Auswahl von Projekten: Nutzen und Eintrittswahrscheinlichkeit eines Projekts bestimmen.
Die Auswahl und die Bewertung von Projekten sowie die Simulation von Projektportfolien stehen im zweiten Teil der Beitrags-Reihe „Agiles Projektportfoliomanagement“ des Lösungsanbieters Can Do im Fokus. Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth diskutiert [...]
15.09.2011
Hier können Sie den gesamten Beitrag zum Thema Projektportfoliomanagement bestellen.
Die simulative Portfoliowelt
Strukturelle Datenquellen
Auch bei der Simulation von Projektportfolien gilt: Je mehr Daten dem Computer zur Verfügung stehen, umso genauer wird die Simulation. Allerdings ist die Qualität der Daten von ebenso entscheidender Bedeutung. Die „Vergangenheitsdaten“ laufender Projekte sind am einfachsten zu ermitteln. Fast alle Unternehmen verfügen [...]
30.08.2011
Virtuelle Unternehmenswelten: Multiprojektstrukturen, Multiressourcenstrukturen, Projekt-Programme, Projekte in Portfolien und nicht-projektbezogene Arbeiten
Can Do, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, stellt in einer dreiteiligen Reihe Grundlagen des Projektportfoliomanagements vor
Projekt-Programm, Projekte in Portfolien, Projekt-Ideen, Bewertung von Projektportfolien, agiles Multiressourcenmanagement, Risikomanagement im Projektportfolio – die Themen und Aufgaben des strategischen und operativen Projektportfoliomanagements sind vielseitig. In einer dreiteiligen [...]
19.08.2011
Fachvorträge und Case-Studies zum Thema Multiprojektmanagement beim Event der ADV
Live-Präsentation der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence
Die Münchner Can Do GmbH, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, ist Sponsor des Toolsymposiums „IT-Multiprojektmanagement“ der Arbeitsgemeinschaft für Datenverwaltung (ADV). Die eintägige Veranstaltung am 12. Oktober 2011 in Wien liefert einen komprimierten Überblick über die Aufgaben und den [...]
02.08.2011
Kooperation zwischen der UBIN AG und Can Do / Informationsaustausch zwischen dem PM-Tool und der Selbstmanagement-Software über sichere Schnittstellen möglich / Kollaboratives und standortunabhängiges Arbeiten mit beiden Systemen
27.07.2011
In dem Vortrag "Projektfirma" erläutert Referent Thomas Schlereth, wie sich die Unternehmen verändern, wenn sie konsequent projektorientiert arbeiten. Abteilungs- und standortübergreifendes Projektmanagement beeinflusst nicht nur die Unternehmens-Organisation (Hierarchien, Unternehmensführung durch Projekte), sondern auch die Arbeitsweise des einzelnen Projektmitarbeiters: Es wird zunehmend beliebig, wann und wo der Mitarbeiter an seinen Projekten arbeitet.
Nach dem Vortrag wird Thomas [...]
Gerne kontaktieren wir Sie und unterstützen Sie bei Ihrer Suche nach einem geeigneten Tool. Auf Wunsch richten wir Ihnen einen Testzugang zu unserer Projektmanagement-Software ein.