11.11.2010

Anwenderbericht

Automobil-Zulieferer HS Genion plant mit Can Do

Der Automobil-Zulieferer HS Genion, Spezialist für bewegliche Module und Komponenten, legt großen Wert auf ein professionelles Projektmanagement: Die hohen Standards zum Projektablauf, wie sie die Automobilindustrie voraussetzt, bildet das Unternehmen mit einem eigenen Phasenmodell ab. Gleichzeitig hat HS Genion den Anspruch, Kunden frühzeitig und umfassend – von der Konzeptionsphase bis zur Serienfertigung – in seine [...]

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21.10.2010

Veranstaltung

Can Do zu Gast bei der GPM in Frankfurt

Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth informiert am 25. November 2010 in einem Vortrag bei der GPM Regionalgruppe Frankfurt, welche Vorteile inakkurate Planungstechniken haben und wie Projektmanager bei ihren Planungen nicht in die Detailfalle tappen.

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10.09.2010

Veranstaltung

Risikofaktor “Unwissen” im Projektmanagement

Großes Interesse an Vortrag von Can Do beim PMI Chapter Meeting in München

Rund 100 Projektmanagement-Interessierte hatten sich am 30. August zum PMI Chapter Meeting in München eingefunden. Angesichts verschiedener Studien, wonach bis zu 70% der Projekte schlechter als geplant verlaufen, war das Thema des Abends von besonderer Brisanz: „Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte“ lautete das [...]

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12.07.2010

News

Ressourcenmanagement mit intelligenter Kapazitätsplanung

Planungs-Software von Can Do bildet Projektmanagement-Methoden mit selbst entwickeltem Watermodel® ideal ab

Eine der zentralen Herausforderungen an ein modernes Projektmanagement ist die Kapazitätsplanung: Welche Ressourcen stehen zur Verfügung, wann und wo entstehen Überlastungen? Neben projektbezogener Arbeit müssen auch Minderungen der Verfügbarkeit von Mitarbeitern wie Urlaub, Teilzeitarbeit oder Grundauslastungen für Routinearbeiten beachtet werden. Darüber hinaus soll die [...]

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29.06.2010

News

Buchbesprechung: Der nackte ProjektManager

Was haben Herdplatten und Eisflächen, Moses‘ Schwiegervater und Sokrates sowie das Orakel von Delphi mit Projektmanagement zu tun? Wem bereits diese Frage seltsam vorkommt, der wird sich darüber wundern, dass die genannten Dinge und Personen in einer Geschichte über das Projekt der Entwicklung eines Heuschnupfenmittels verbunden sind. Und damit sind wir bei einer der großen Stärken des Buchs „Der nackte ProjektManager“ von Dr. Roland Ottmann: Dem Autor gelingt es, alle wesentlichen Phasen, Bestandteile und Facetten des Projektmanagements in einer durchgängigen Geschichte zu verbinden und mit amüsanten und lehrreichen Nebenhandlungen anzureichern. Dies trägt nicht nur zum Unterhaltungswert des Buchs bei, sondern erleichtert es dem Leser ungemein, die einzelnen „Lektionen“ in Erinnerung aufzunehmen und zu behalten.

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04.06.2010

Veranstaltung

Rückblick: Can Do-Vortrag „Auswege aus der Detailfalle“ stößt auf großes Interesse

Die Zukunft ist nicht vorhersehbar. Diese sicherlich nicht neuartige Erkenntnis spielt gerade in der Projektplanung eine wesentliche Rolle. Der Ungenauigkeiten und Unsicherheiten, die die Zukunft mit sich bringt, begegnen viele Projektverantwortliche dadurch, dass sie ihre Planung möglichst detailliert und exakt festlegen wollen. Letztlich erweist sich dieses Vorgehen aber als kontraproduktiv, denn je genauer die Planung [...]

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27.05.2010

Pressemitteilung

Internationaler Maschinen- und Anlagenbauer Oerlikon Barmag plant mit Can Do

Innovative Projektmanagement-Software Can Do Project Intelligence ermöglicht realistische Planung mit – wie üblich – zu Beginn eines Projektes unpräzisen Angaben und liefert wesentlichen Beitrag zur Effizienzsteigerung bei Oerlikon Barmag.

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10.04.2010

News

PM-Insight am 28. Mai 2010 in Augsburg: Die unsichere Projektplanung

PM-Insight: Die unsichere Projektplanung – Ausweg aus der Detailfalle

Ein wesentlicher Aspekt der Projektplanung ist die Frage nach der Genauigkeit und der Detailtiefe der Planung. Der Grundsatz, je exakter und umfangreicher die Planung, desto erfolgreicher das Projekt, greift heute nicht mehr. Umgekehrt gilt vielmehr, je exakter und umfangreicher die Planung, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit einer Abweichung.

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17.05.2008

Kann ich einen Vergleich von erwarteten und gemeldeten Zeiten vornehmen?

Ja, durch das Berichtsystem von Can Do (PDC) können Soll-Ist-Vergleiche für die geleisteten Stunden erzeugt werden. Dadurch können Abweichungen vom Soll oder vor allem geringere Arbeitsleistungen im Laufe eines Paketes ermittelt werden. Auch in der normalen Anwendung können ständig Vergleiche zwischen Planung und Ist-Werten vorgenommen werden.

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12.11.2007

Pressemitteilung

Can Do Projektmanagement-Software als Lehrmittel bei der apo-akademie

Die apo-akademie, Bildungsdienstleister für die IT-Branche, setzt im Rahmen einer kürzlich gestarteten Kooperation mit der Can Do nun auch die Can Do Projektmanagement-Software als Lehrmittel ein.

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