26.11.2010

Projektmanagement-Newsletter November 2010

Can Do im Härtetest der Automobilindustrie
Willkommen zur November-Ausgabe unseres Projektmanagement-Newsletters

Härtetest: Can Do goes Automotive
Buchbesprechung: Handbuch Project Management Office
Projektmanagement-Championship: And the winner is…
Kooperation: Studenten der Karlshochschule planen mit Can Do
Ausblick: Das bringt der Dezember

Automobilzulieferer HS Genion: Effiziente Ressourcenplanung
„Wir haben uns von alten Planungsmethoden verabschiedet, insbesondere eine detailreiche Mikroplanung ist für uns nicht praktikabel. Daher waren wir [...]

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10.09.2010

Veranstaltung

Risikofaktor “Unwissen” im Projektmanagement

Großes Interesse an Vortrag von Can Do beim PMI Chapter Meeting in München

Rund 100 Projektmanagement-Interessierte hatten sich am 30. August zum PMI Chapter Meeting in München eingefunden. Angesichts verschiedener Studien, wonach bis zu 70% der Projekte schlechter als geplant verlaufen, war das Thema des Abends von besonderer Brisanz: „Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte“ lautete das [...]

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17.05.2008

Wie wird mit nicht genau vorhersehbaren Kosten umgegangen?

Die inakkurate Planungstechnik von Can Do wirkt sich auch in der Kostenrechnung aus. Ungenaue Arbeitsangaben für Mitarbeiter werden auch in den Kosten ausgedrückt.

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