Projektmanagement-Software von Can Do: Portfoliomanagement & Multiprojektmanagement - project intelligence
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Beiträge zum Thema 'PMO'

 

10.01.2012

Pressemitteilung

Can Do ist Co-Sponsor der “Multi-Projektmanagement 2012″

Das 9. Trendforum für Projektmanagement-Experten vom 20. – 21. März 2012 in München fokussiert u.a. die Themen agiles Multiprojektmanagement, Real-time-Management, Projektportfoliomanagement und Multi-Projektmonitoring.

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15.12.2011

Pressemitteilung

Can Do bei der Jahrestagung “IT Projekt Portfolio Management 2012″

Die Münchner Can Do GmbH ist Co-Sponsor der Jahrestagung „IT Projekt Portfolio Management 2012“. Die Fachveranstaltung am 6. & 7. Februar 2012 in Berlin befasst sich schwerpunktmäßig mit Multiprojektmanagement und -Steuerung, Multi-Ressourcenmanagement, Projektcontrolling und IT-Portfolio-Management.

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18.11.2011

Veranstaltung

Can Do zu Gast bei der GPM Karlsruhe

Auf den ersten Blick hat Portfoliomanagement recht wenig mit Projektmanagement zu tun: Während der Projektmanager “sein Projekt” unbedingt realisieren möchte, ist der Portfoliomanager auf der Suche nach “den richtigen Projekten”, durch die der Unternehmenswert gesteigert wird.
Can Do ist Gast bei der GPM Regionalgruppe in Karlsruhe. Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth wird bei der Veranstaltung am 01. Dezember einen Vortrag zum Thema Projektportfoliomanagement halten. Er wird dabei sowohl die strategische Dimension von Projektportfoliomanagement (“das richtige Projekt auswählen”) beleuchten, Praxistipps zum Risikomanagement im Projektportfolio geben und …

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20.04.2011

Projektmanagement-Newsletter April 2011

Budgetmanagement in komplexen Projekten
Willkommen zur April-Ausgabe unseres Projektmanagement-Newsletters

Budgetmanagement in Can Do project intelligence 4.1: Um auch bei komplexen Projekten Budgets effizient planen, steuern und überwachen zu können, haben wir unsere Industriesoftware um Funktionen im Bereich Budgetmanagement erweitert.
Projektmanagement-Interview: PM-Experte Klaus Wiedemann über die Besonderheiten von IT-Projekten und die Herausforderungen bei der Umstellung von Linienarbeit auf Projektarbeit.
Can [...]

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18.04.2011

Pressemitteilung

Prozesse und Strukturen der Linienarbeit auf Anforderungen des Projektmanagements anpassen

Bei der Einführung projektorientierter Arbeitsweisen besteht laut Projektmanagement-Experten Klaus Wiedemann die größte Herausforderung in der Anpassung der etablierten Prozesse und Strukturen der Linienorganisation. Bei der Umstellung auf die Anforderungen des Projektmanagements müsse stets zwischen dem Machbaren und dem Wünschenswerten abgewägt werden, sagt er im Gespräch mit Can Do.

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Klaus Wiedemann, Geschäftsführer der Daisho Blacksmith GmbH
Klaus Wiedemann, Geschäftsführer der Daisho Blacksmith GmbH
 

18.04.2011

News

Projektmanagement-Interview mit Klaus Wiedemann

Im Gespräch mit Can Do beschreibt IT-Berater Klaus Wiedemann die Besonderheiten bei der Einführung von Projektmanagement in Großunternehmen. Außerdem stellt der Projektmanagement-Experte die Besonderheiten von IT-Projekten vor. Darüber hinaus gibt er Tipps für ein effizientes Selbstmanagement.

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29.03.2011

Pressemitteilung

Can Do beim Trendforum Multi-Projektmanagement 2011 vertreten

Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence stellt neues Budgetmanagement vor / Hochkarätige Referenten bei der Veranstaltung am 18. & 19. Mai 2011 in München

Die Can Do GmbH, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, wird auch am diesjährigen Trendforum Multi-Projektmanagement 2011 in München teilnehmen. Am 18. und 19. Mai 2011 erläutern Praktiker aus Unternehmen [...]

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28.02.2011

News

Rückblick: Podiumsdiskussion beim PMO Symposium Hamburg

Im September 2010 fand in Hamburg das PMO Symposium statt. Passend zu der Veranstaltung wurde im Rahmen einer Buchvernissage das „Handbuch Project Management Office“ vorgestellt. In der Podiumsdiskussion zur Buchveröffentlichung nahmen die drei Herausgeber des PMO-Handbuchs, Bop Sandrino-Arndt, Rüdiger L. Thomas und Lutz Becker, teil sowie Reinhardt Wagner, stellvertretender Vorsitzender der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) und Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth. In ihrer Debatte…

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09.12.2010

Pressemitteilung

PMOs künftig stärker an der Umsetzung von Unternehmensstrategien beteiligt

Im Projektmanagement-Interview mit Can Do erläutert Bop Sandrino-Arndt, Herausgeber des „Handbuch Project Management Office“, die Vorteile, die sich durch den Einsatz von PMOs bei der Etablierung von Projektmanagement ergeben können. Eine der zentralen Aufgaben der Project Management Offices dabei ist der Aufbau der „organisationalen Kompetenz“.

Projektorientierte Arbeitsweisen in Unternehmen und Organisationen zu etablieren und effizient sowie [...]

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26.11.2010

Projektmanagement-Newsletter November 2010

Can Do im Härtetest der Automobilindustrie
Willkommen zur November-Ausgabe unseres Projektmanagement-Newsletters

Härtetest: Can Do goes Automotive
Buchbesprechung: Handbuch Project Management Office
Projektmanagement-Championship: And the winner is…
Kooperation: Studenten der Karlshochschule planen mit Can Do
Ausblick: Das bringt der Dezember

Automobilzulieferer HS Genion: Effiziente Ressourcenplanung
„Wir haben uns von alten Planungsmethoden verabschiedet, insbesondere eine detailreiche Mikroplanung ist für uns nicht praktikabel. Daher waren wir [...]

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Do it online…

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Veranstaltungen

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