21.10.2011

News

Wirtschaftlicher Erfolg dank gutem Multiprojektmanagement

In der Fachzeitschrift projektMANAGEMENT aktuell erläutert Prof. Dr. Hans Georg Gemünden (TU Berlin), was ein gutes Multiprojektmanagement ausmacht und welche Vorteile es Unternehmen im globalen Wettbewerb bringt.

Zum fünften Mal hat Prof. Dr. Hans Georg Gemünden von der TU Berlin die Multiprojektmanagement-Benchmarking Studie durchgeführt. In der empirischen Studie – die untersuchten Gesellschaften hatten durchschnittlich 120 Projekte im Portfolio…

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30.09.2011

Pressemitteilung

Portfoliomanagement nur mit Echtzeit-Informationen effizient

Im dritten und letzten Teil der Projektportfoliomanagement-Reihe von Can Do stehen die Freigabe von Projekten und die Akzeptanz von Projektmanagement bei den Mitarbeitern im Mittelpunkt. Im Projektportfolio sind alle geplanten und laufenden Projekte gesammelt; hier kann der Portfoliomanager in einem Simulationsmodus prüfen, ob seine Vorhaben aus finanzieller und kapazitativer Sicht realisierbar sind…

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15.09.2011

Agiles Projektportfolio-Management – Teil II

Hier können Sie den gesamten Beitrag zum Thema Projektportfoliomanagement bestellen.

Die simulative Portfoliowelt
Strukturelle Datenquellen

Auch bei der Simulation von Projektportfolien gilt: Je mehr Daten dem Computer zur Verfügung stehen, umso genauer wird die Simulation. Allerdings ist die Qualität der Daten von ebenso entscheidender Bedeutung. Die „Vergangenheitsdaten“ laufender Projekte sind am einfachsten zu ermitteln. Fast alle Unternehmen verfügen [...]

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31.08.2011

Projektmanagement-Newsletter August 2011

Willkommen zur Juli-Ausgabe unseres Projektmanagement-Newsletters

Strategisches und operatives Projektportfoliomanagement:
Can Do veröffentlicht eine dreiteilige Reihe über agiles Projektportfoliomanagement. Dabei beleuchten wir den Prozess von der Projektidee bis zum Projektarchiv und werden dabei u.a. auch die Themen agiles Ressourcenmanagement in Multiprojektstrukturen, Risikomanagement im Projektportfolio, inakkurate Planungstechniken, Simulationen und Bewertung von Portfolien berücksichtigen.
Release Management: Unsere Anwender haben gewählt, [...]

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30.08.2011

Strategisches und operatives Projektportfoliomanagement – Teil I

Hier können Sie den gesamten Beitrag "Strategisches und operatives Projektportfoliomanagement" bestellen.

Virtuelle Unternehmenswelten mit moderner Simulationssoftware
Angesichts sich immer häufiger und schneller ändernder Rahmenbedingungen nimmt Projektarbeit in Unternehmen eine zunehmend große Rolle ein. Für Manager wird es immer schwieriger, die Masse der Projekte zu überblicken. In Projektportfolien werden Projektideen und laufende Projekte zusammengefasst und bewertet. Letztlich geht [...]

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25.08.2010

Projektmanagement-Newsletter August 2010

"Projektmanager müssen lernfähig bleiben"
Herzlich Willkommen zur August-Ausgabe des Projektmanagement-Newsletters von Can Do

Projektmanagement-Interview mit Dr. Roland Ottmann
Can Do Project Intelligence 4.0: Can Do goes Projektportfoliomanagement
Can Do sucht den Projektmanagement-Champion
Can Do on Tour: “Battle of Tools” in Wien

Dr. Roland Ottmann © Schaufuß Film Produktion, Aarti Sörensen

Projektmanagement-Interview
Dr. Roland Ottmann ist vielen nicht nur als Projektmanagement-Experte sondern auch als [...]

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21.07.2010

Pressemitteilung

Innovatives Projekt-Portfoliomanagement von Can Do

Neue Version der Projektmanagement-Software von Can Do ist ein wirkungsvolles Instrument zur Steuerung von Projekten und Portfolien. Bubble-Charts, in denen alle Projektdaten in Echtzeit berücksichtigt werden, helfen bei der Analyse und beim Monitoring von Projektportfolien.

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