10.01.2012
Das 9. Trendforum für Projektmanagement-Experten vom 20. – 21. März 2012 in München fokussiert u.a. die Themen agiles Multiprojektmanagement, Real-time-Management, Projektportfoliomanagement und Multi-Projektmonitoring.
30.11.2011
Willkommen zur November-Ausgabe unseres Projektmanagement-Newsletters
Can Do erhält Fast 50 Award: Unser Unternehmen zählt zu den 50 wachstumsstärksten Technologie-Unternehmen Deutschlands. Dies ist das Resultat des diesjährigen Deloitte Technology Fast 50 Award – eine Rangliste der am schnellsten wachsenden Technologie-Unternehmen in Deutschland.
Projektportfolio – Monitoring in Echtzeit: In der neuen Version unserer Projektmanagement-Software haben wir unter anderem das [...]
24.11.2011
Vorschau und aktuelle Informationen über die Version 4.2 unserer Projektmanagement-Software
Beta-Version aktuell im Test bei ausgewählten Kunden
Features
Beschreibung
Datum
Kapazitätsfenster
Übersichtlichere Gestaltung des Kapazitätsfensters & Ausweitung der Auslastungs-Informationen auf Abteilungen
29.09.2011
Einzelne Kapazitätsanzeigen lassen sich auf Fenstergröße maximieren und wieder zurücksetzen.
27.10.2011
Textskalierung anhand der Paketgröße
27.10.2011
Abteilungslast mit allen Live-Updates werden angezeigt.
29.09.2011
Kapazitätsauslastung von mehreren Ressourcen wird angezeigt.
29.09.2011
Ressourcen können aus dem Organisationsbaum in das Kapazitätsfenster gezogen.
29.09.2011
Lastgrenze [...]
18.11.2011
Auf den ersten Blick hat Portfoliomanagement recht wenig mit Projektmanagement zu tun: Während der Projektmanager “sein Projekt” unbedingt realisieren möchte, ist der Portfoliomanager auf der Suche nach “den richtigen Projekten”, durch die der Unternehmenswert gesteigert wird.
Can Do ist Gast bei der GPM Regionalgruppe in Karlsruhe. Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth wird bei der Veranstaltung am 01. Dezember einen Vortrag zum Thema Projektportfoliomanagement halten. Er wird dabei sowohl die strategische Dimension von Projektportfoliomanagement (“das richtige Projekt auswählen”) beleuchten, Praxistipps zum Risikomanagement im Projektportfolio geben und …
27.10.2011
PM Forum: Erfolg auf ganzer Linie: Über mangelndes Interesse beim diesjährigen PM Forum können wir uns definitiv nicht beschweren. Das PM Forum war für uns ein großer Erfolg, auch der Vortrag „Die Projektfirma“ von Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth stieß auf reges Interesse.
Can Do goes Beta: Version 4.2 unserer Projektmanagement-Software befindet sich im Test bei ausgewählten [...]
30.09.2011
Im dritten und letzten Teil der Projektportfoliomanagement-Reihe von Can Do stehen die Freigabe von Projekten und die Akzeptanz von Projektmanagement bei den Mitarbeitern im Mittelpunkt. Im Projektportfolio sind alle geplanten und laufenden Projekte gesammelt; hier kann der Portfoliomanager in einem Simulationsmodus prüfen, ob seine Vorhaben aus finanzieller und kapazitativer Sicht realisierbar sind…
29.09.2011
Projektportfoliomanagement: Im zweiten Teil unserer Projektportfoliomanagement-Reihe wenden wir uns u.a. dem Thema Risiken in Portfolien sowie der Auswahl und Bewertung von Projekten zu.
Interview zum Thema IT-Sicherheit: Im Gespräch mit Can Do erläutert Uwe Braun, CEO der UBIN AG, wo in Unternehmen die größten IT-Sicherheitslücken sind und wie Cloud-Computing sicher gestaltet werden kann.
PM Forum: Vom 25.-26. [...]
31.08.2011
Willkommen zur Juli-Ausgabe unseres Projektmanagement-Newsletters
Strategisches und operatives Projektportfoliomanagement:
Can Do veröffentlicht eine dreiteilige Reihe über agiles Projektportfoliomanagement. Dabei beleuchten wir den Prozess von der Projektidee bis zum Projektarchiv und werden dabei u.a. auch die Themen agiles Ressourcenmanagement in Multiprojektstrukturen, Risikomanagement im Projektportfolio, inakkurate Planungstechniken, Simulationen und Bewertung von Portfolien berücksichtigen.
Release Management: Unsere Anwender haben gewählt, [...]
30.08.2011
Virtuelle Unternehmenswelten: Multiprojektstrukturen, Multiressourcenstrukturen, Projekt-Programme, Projekte in Portfolien und nicht-projektbezogene Arbeiten
Can Do, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, stellt in einer dreiteiligen Reihe Grundlagen des Projektportfoliomanagements vor
Projekt-Programm, Projekte in Portfolien, Projekt-Ideen, Bewertung von Projektportfolien, agiles Multiressourcenmanagement, Risikomanagement im Projektportfolio – die Themen und Aufgaben des strategischen und operativen Projektportfoliomanagements sind vielseitig. In einer dreiteiligen [...]
30.08.2011
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Virtuelle Unternehmenswelten mit moderner Simulationssoftware
Angesichts sich immer häufiger und schneller ändernder Rahmenbedingungen nimmt Projektarbeit in Unternehmen eine zunehmend große Rolle ein. Für Manager wird es immer schwieriger, die Masse der Projekte zu überblicken. In Projektportfolien werden Projektideen und laufende Projekte zusammengefasst und bewertet. Letztlich geht [...]
Gerne kontaktieren wir Sie und unterstützen Sie bei Ihrer Suche nach einem geeigneten Tool. Auf Wunsch richten wir Ihnen einen Testzugang zu unserer Projektmanagement-Software ein.