Beiträge zum Thema 'Prioritätenmanagement'

18.04.2011

Pressemitteilung

Prozesse und Strukturen der Linienarbeit auf Anforderungen des Projektmanagements anpassen

Bei der Einführung projektorientierter Arbeitsweisen besteht laut Projektmanagement-Experten Klaus Wiedemann die größte Herausforderung in der Anpassung der etablierten Prozesse und Strukturen der Linienorganisation. Bei der Umstellung auf die Anforderungen des Projektmanagements müsse stets zwischen dem Machbaren und dem Wünschenswerten abgewägt werden, sagt er im Gespräch mit Can Do.

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Klaus Wiedemann, Geschäftsführer der Daisho Blacksmith GmbH

18.04.2011

News

Projektmanagement-Interview mit Klaus Wiedemann

Im Gespräch mit Can Do beschreibt IT-Berater Klaus Wiedemann die Besonderheiten bei der Einführung von Projektmanagement in Großunternehmen. Außerdem stellt der Projektmanagement-Experte die Besonderheiten von IT-Projekten vor. Darüber hinaus gibt er Tipps für ein effizientes Selbstmanagement.

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24.08.2010

Pressemitteilung

Es ist nicht die Frage, wie man etwas macht, es ist die Frage, warum man etwas macht

Die Gründe, warum Projekte scheitern können, sind mannigfaltig und viel diskutiert. Aber warum gelingt ein Vorhaben? „Projekte werden ein Erfolg wegen der Menschen, die hinter dem Projekt stehen“, beantwortet der Projektmanagement-Experte Dr. Roland Ottmann diese Frage, „und aus demselben Grund gehen Projekte auch den Bach runter.“ Neben der Offenheit und Neugierde, stets Neues zu lernen, seien das Know-how und die Fähigkeiten der Projektbeteiligten ausschlaggebend für deren Verlauf, konkretisiert er. Seit über 25 Jahren arbeitet Dr. Ottmann als Projektmanager, der seinen Job als Traumberuf bezeichnet. „Projekte sind für mich die Basis für lebenslanges Lernen. Es gibt kein Umfeld, das ähnlich gute Möglichkeiten schafft, wie das Umfeld des Projektmanagers“, erläutert der 49-Jährige.

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Dr. Roland Ottmann © Schaufuß Film Produktion, Aarti Sörensen

24.08.2010

News

Projektmanagement-Interview: Can Do im Gespräch mit Dr. Roland Ottmann

Roland Ottmann ist Gründer der Ottmann & Partner GmbH Management Consulting und gilt als ausgewiesener Experte für Projektmanagement. Er studierte Maschinenbau sowie Betriebswirtschaftslehre (MBA) und promovierte zum Dr. Phil. an der Ecole Supérieure de Commerce – Lille et Paris. Seit 1985 hat er praktische Erfahrung im Projektmanagement als Projekt- und Programmleiter, Berater, Trainer (u.a. für [...]

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