15.12.2011
Die Münchner Can Do GmbH ist Co-Sponsor der Jahrestagung „IT Projekt Portfolio Management 2012“. Die Fachveranstaltung am 6. & 7. Februar 2012 in Berlin befasst sich schwerpunktmäßig mit Multiprojektmanagement und -Steuerung, Multi-Ressourcenmanagement, Projektcontrolling und IT-Portfolio-Management.
29.09.2011
Freigabe von Projekten
Vor der Freigabe eines neuen Projekts kann der Portfoliomanager die aktuelle Risikosituation in seiner Software einsehen. Die Wahrscheinlichkeit der Realisierbarkeit, die simulierten Auswirkungen auf andere Projektvorhaben etc. können direkt unter Berücksichtigung der aktuellen Situation aller anderen Projekte erkannt werden.
Durch die Freigabe des Projekts wird die Simulation Realität. Das neue Vorhaben wird von [...]
19.09.2011
Can Do ist am 17. Oktober 2011 zu Gast bei der GPM Regionalgruppe Regensburg. In dem Vortrag erläutert Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth, wie sich die Unternehmen verändern, wenn sie konsequent projektorientiert arbeiten. Nach dem Vortrag wird Thomas Schlereth die Teilnehmer im grundlegenden Umgang mit einer modernen Planungs-Software schulen.
13.09.2011
Gastbeitrag von Dr. Roland Ottmann – Was haben Projektmanagement und Rugby-Sport gemeinsam? Auf den ersten Blick nicht all zu viel. Gibt es im Rugby kleinere Regelverstöße, ein Aus oder unerlaubtes Vorwärtsspielen eines Balles, wird das Spiel standardmäßig mit einer Art “angeordnetem Gedränge”, also dem sogenannten „Scrum”, neu gestartet. Hier stehen sich die Spieler in einem vorgegebenem System gegenüber und starten dann das Spiel. Im übertragenen Sinn funktioniert agiles Projektmanagement ähnlich – vor allem bei Produkt- und Softwareentwicklung.
30.08.2011
Hier können Sie den gesamten Beitrag "Strategisches und operatives Projektportfoliomanagement" bestellen.
Virtuelle Unternehmenswelten mit moderner Simulationssoftware
Angesichts sich immer häufiger und schneller ändernder Rahmenbedingungen nimmt Projektarbeit in Unternehmen eine zunehmend große Rolle ein. Für Manager wird es immer schwieriger, die Masse der Projekte zu überblicken. In Projektportfolien werden Projektideen und laufende Projekte zusammengefasst und bewertet. Letztlich geht [...]
26.08.2011
Mit der Projekt- und Portfoliomanagement-Software von Can Do kann in Portfolien den einzelnen Projekten eine Eintrittswahrscheinlichkeit zugeordnet werden. Diese Eintrittswahrscheinlichkeit wird sowohl numerisch vor dem Projektnamen angezeigt als auch über die Intensität der Färbung des Projekts grafisch dargestellt.
25.08.2011
Ein Großteil der Projektarbeit besteht in der Koordination der Projektmitarbeiter, im Austausch von Informationen und in der Dokumentation von Ergebnissen. Dies mag für regionale Kleinprojekte noch keine wirklich Herausforderung darstellen, bei unternehmen- und standortübergreifenden Großprojekten allerdings, bei denen viele der Teammitglieder gleichzeitig in weiteren Projekten involviert sind, gestaltet sich das Projektmanagement alles andere als trivial.
01.08.2011
„Leading by Projects“ – Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth im Leadership-Interview mit Prof. Dr. Lutz Becker, Leiter des Master-Studiengangs Leadership an der Karlshochschule.
18.07.2011
Can Do Geschäftsführer Thomas Schlereth diskutiert mit den Teilnehmern des Stammtischs in Regensburg des PMI-Chapter Munich, wie ein Projektportfolio in einem dynamischen Umfeld organisiert, gesteuert und überwacht werden kann.
29.06.2011
Wiener Unternehmen makeit entwickelt Projekthandbuch-Generator auf Excel-Basis. Alle für das Projekthandbuch notwendigen Berichte und Formulare können per Mausklick generiert werden.
Gerne kontaktieren wir Sie und unterstützen Sie bei Ihrer Suche nach einem geeigneten Tool. Auf Wunsch richten wir Ihnen einen Testzugang zu unserer Projektmanagement-Software ein.