Beiträge zum Thema 'Projektarbeit'

31.08.2010

PMO Symposium: Can Do nimmt an „Gipfeltreffen der Projektwirtschaft“ teil

Der Lösungsanbieter für Projektmanagement stellt die neue Version seiner Software Can Do Project Intelligence beim „Gipfeltreffen der Projektwirtschaft“ vor. Wie sich das Projektplanungs- und Steuerungs-Tool in der Automobilindustrie schlägt, thematisiert der Vortrag eines Kunden von Can Do.

24.08.2010

Es ist nicht die Frage, wie man etwas macht, es ist die Frage, warum man etwas macht

Die Gründe, warum Projekte scheitern können, sind mannigfaltig und viel diskutiert. Aber warum gelingt ein Vorhaben? „Projekte werden ein Erfolg wegen der Menschen, die hinter dem Projekt stehen“, beantwortet der Projektmanagement-Experte Dr. Roland Ottmann diese Frage, „und aus demselben Grund gehen Projekte auch den Bach runter.“ Neben der Offenheit und Neugierde, stets Neues zu lernen, seien das Know-how und die Fähigkeiten der Projektbeteiligten ausschlaggebend für deren Verlauf, konkretisiert er. Seit über 25 Jahren arbeitet Dr. Ottmann als Projektmanager, der seinen Job als Traumberuf bezeichnet. „Projekte sind für mich die Basis für lebenslanges Lernen. Es gibt kein Umfeld, das ähnlich gute Möglichkeiten schafft, wie das Umfeld des Projektmanagers“, erläutert der 49-Jährige.

24.08.2010

Projektmanagement-Interview: Can Do im Gespräch mit Dr. Roland Ottmann

Roland Ottmann ist Gründer der Ottmann & Partner GmbH Management Consulting und gilt als ausgewiesener Experte für Projektmanagement. Er studierte Maschinenbau sowie Betriebswirtschaftslehre (MBA) und promovierte zum Dr. Phil. an der Ecole Supérieure de Commerce – Lille et Paris. Seit 1985 hat er praktische Erfahrung im Projektmanagement als Projekt- und Programmleiter, Berater, Trainer (u.a. für [...]

28.07.2010

Can Do erweitert Funktionalität seiner Projektmanagement-Software

Leicht zu bedienen & leistungsstark in der Anwendung: In der neuen Version der Projekt- und Portfoliomanagement-Software können Projektvorlagen auch aus Projektphasen und -Teilen erstellt werden. Zugleich erleichtert die Vor- und Rückwärtsterminierung die Planung von Projekten. Mit Can Do Project Intelligence 4.0 stellt der Lösungsanbieter für Projektmanagement Can Do eine noch einfacher zu bedienende und zugleich effizientere Version seiner Software vor. Can Do erweitert u.a. die Arbeit mit Projektvorlagen. In den Vorlagen können bei Can Do ganze Projekte und einzelne Objekte wie Arbeitspakete oder…

29.06.2010

Buchbesprechung: Der nackte ProjektManager

Was haben Herdplatten und Eisflächen, Moses‘ Schwiegervater und Sokrates sowie das Orakel von Delphi mit Projektmanagement zu tun? Wem bereits diese Frage seltsam vorkommt, der wird sich darüber wundern, dass die genannten Dinge und Personen in einer Geschichte über das Projekt der Entwicklung eines Heuschnupfenmittels verbunden sind. Und damit sind wir bei einer der großen Stärken des Buchs „Der nackte ProjektManager“ von Dr. Roland Ottmann: Dem Autor gelingt es, alle wesentlichen Phasen, Bestandteile und Facetten des Projektmanagements in einer durchgängigen Geschichte zu verbinden und mit amüsanten und lehrreichen Nebenhandlungen anzureichern. Dies trägt nicht nur zum Unterhaltungswert des Buchs bei, sondern erleichtert es dem Leser ungemein, die einzelnen „Lektionen“ in Erinnerung aufzunehmen und zu behalten.

10.06.2010

Projektmanager sollen Bäume pflegen und den Wald erkennen können

Prof. Dr. Lutz Becker im Interview mit Can Do über die Talente eines Projektmanagers, welchen Beitrag Projektmanagement bei der strategischen Führung leisten kann und über die wachsende Bedeutung der Innovations- und Wandlungsfähigkeit von Unternehmen.

10.06.2010

Projektmanagement-Interview: Can Do im Gespräch mit Prof. Dr. Lutz Becker

Gefragt nach den Fähigkeiten, die ein Projektmanager aufweisen sollte, beschreibt Prof. Dr. Lutz Becker den Projektmanager in erster Linie als Generalist. „Ein Projektmanager sollte die Bäume, sprich seine Projekte, hegen und pflegen, aber sich auch zurücklehnen und den Wald erkennen können“, sagt der Professor für internationales Management und Unternehmensführung im Interview mit Can Do, Entwickler der Projektmanagement-Software Can Do Project Intelligence. Beim Projektmanagement gehe es zunächst weniger um die Anwendung bestimmter Methoden. Wichtig sei in erster Linie die Kenntnis über „das Ökosystem einer Organisation“, so Prof. Dr. Lutz Becker.

01.06.2010

Buchbesprechung: Projektführung und Projektmanagement

Alles andere als einen weiteren Schritt-für-Schritt-Ratgeber für Projektmanager haben die Herausgeber Lutz Becker, Johannes Erhard und Walter Gora mit „Projektführung und Projektmanagement“ vorgelegt. Der Untertitel „Wie Sie Strategien erfolgreich umsetzen“ verrät mehr: Es geht im Wesentlichen um die Frage, wie mit und in Projekten geführt werden kann. Dieser Grundfrage folgend sprechen die Autoren nicht nur den klassischen Projektmanager an, sondern auch alle Führungskräfte von heute und morgen. „Projektführung und Projektmanagement“ liefert werthaltige und zugleich spannende Artikel zum Thema Projektmanagement, das aus sehr unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet wird, und es fordert zum Quer- und Andersdenken auf.

21.07.2008

Projektorganisation bei der VVB

Die Münchner Vereinsbank Victoria Bauspar AG (VVB) setzt für ihr Projektmanagement nun ausschließlich auf die Lösung der Münchner Can Do GmbH. Ausschlaggebend für die VVB ist die intuitive Bedienbarkeit und die Unterstützung des gesamten Projekt-Life-Cycle durch Can Do Project Intelligence. Um das interne Projektmanagement der VVB besser zu unterstützen, entschloss sich ein Gremium aus Geschäftsleitung und Mitarbeitern der Betriebsorganisation dazu, eine neue Projektmanagement-Lösung einzuführen. „Gesucht wurde ein System, das bestens für die Bedürfnisse der VVB geeignet ist“, erläutert Martin Schuster, Projektmanager und stellvertretender Leiter IT/Organisation der VVB. Die Entscheidung war sehr schnell für die Multiprojektmanagement-Lösung Can Do Project Intelligence gefallen.

12.05.2008

Welche Arten von Ressourcen kann ich mit Can Do planen?

Arbeitskräfte, Maschinen, Werkzeuge und andere für die Projektarbeit benötigten Hilfsmittel. Diese werden übersichtlich im Ressourcenfenster aufgelistet. Durch einfaches ziehen auf ein Objekt, werden die Ressourcen zugewiesen.

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