24.02.2011

„Pures Gift für Projektarbeit“

Willkommen zur Februar-Ausgabe unseres Projektmanagement-Newsletters

"Pures Gift für Projektarbeit": Fachbuchautor Dr. Roland Ottmann warnt davor, unter Druck reflexhaft auf alteingeschliffene Verhaltensmuster zurückzugreifen
Projektmanagement an der Hochschule: Studenten der Karlshochschule schließen erste Phase ihrer Unternehmensprojekte ab
Veranstaltungen 2011: Can Do vor Ort
Ausblick: Das bringt der März

Gastbeitrag von Projektmanagement-Experte Dr. Roland Ottmann: „Einkehr“ nach dem Gipfelsturm – Projektmanager vor der [...]

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16.02.2011

Pressemitteilung

„Einkehr“ nach dem Gipfelsturm: Projektmanager vor der „Ikarus-Falle“

Gastbeitrag von Dr. Roland Ottmann

Der Fachbuchautor und Projektmanagement-Experte Dr. Roland Ottmann verdeutlicht in einem Gastbeitrag auf der Website des Lösungsanbieters Can Do, dass auch erfolgreiche Projektmanager nicht vor einem abrupten persönlichen und beruflichen Absturz gefeit sind. Gleichzeitig zeigt er Strategien auf, wie Projektmanager diesem „Sturz des Ikarus“ entgegenwirken können.
Intensive Projektarbeit ist gekennzeichnet durch ein hohes [...]

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16.02.2011

News

Gastbeitrag von Dr. Roland Ottmann

Die Inseln Samos, Delos und Levitha hatte der Sagenheld Ikarus bereits hinter sich gelassen. Er wollte höher hinaus mit seinen Flügeln, die aus Vogelfedern und Kerzenwachs gefertigt waren. Sein Vater Dädalus, mit ihm durch den griechischen Himmel unterwegs, warnte: Nicht zu hoch, nicht zur Sonne, das Wachs der Flügel schmilzt. Vielleicht konnte Sohnemann Ikarus ihn nicht hören, …

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26.01.2011

Anwenderbericht

Projektmanagement-Interview mit Günter König, ehemaliger CIO der Salzgitter Gruppe

Eigentlich hatte sich Günter König, ehemaliger CIO der Salzgitter AG und Ex-GESIS-Geschäftsführer, für eine andere Projektmanagement-Software entschieden. Doch dann wurde ihm Can Do Project Intelligence vorgestellt und die Software überzeugte ihn – er änderte seine Entscheidung.

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20.01.2011

News

Projektmanagement-Schulungen von Ottmann & Partner in den Räumlichkeiten von Can Do

Projektmanagement-Fähigkeiten der Mitarbeiter als Kernqualifikation

Im modernen Arbeitsalltag nimmt die Bedeutung von Projektarbeit kontinuierlich zu. Einer Studie des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE) an der Fachhochschule Ludwigshafen vom Jahr 2010 zufolge sind in 74% der Unternehmen Mitarbeiter im Bereich der betrieblichen Projektwirtschaft aktiv, bereits 28% der Firmen und Organisationen arbeiten größtenteils nur noch in Projektform. [...]

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09.12.2010

News

Projektmanagement-Interview mit Bop Sandrino-Arndt

Bop Sandrino-Arndt ist Mitherausgeber des PMO-Handbuchs. Im Projektmanagement-Interview mit Can Do erläutert er u.a. wie Unternehmen durch den Einsatz von PMOs bei der Etablierung von Projektmanagement profitieren können.

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22.11.2010

News

Buchbesprechung: Handbuch Project Management Office

Das „Handbuch Project Management Office“, erschienen in der Buchreihe „Die neue Führungskunst – The New Art of Leadership“, ist kein Handbuch im klassischen Sinne. Vielmehr beleuchten die 35 Fachautoren das in Projektmanagementkreisen derzeit wohl meist diskutierte Thema aus verschiedenen Perspektiven.

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21.10.2010

Veranstaltung

Can Do zu Gast bei der GPM in Frankfurt

Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth informiert am 25. November 2010 in einem Vortrag bei der GPM Regionalgruppe Frankfurt, welche Vorteile inakkurate Planungstechniken haben und wie Projektmanager bei ihren Planungen nicht in die Detailfalle tappen.

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23.09.2010

Veranstaltung

Handbuch Project Management Offices: Buchvernissage auf dem PMO Symposium

Könnten deutsche Unternehmen noch leistungsfähiger sein, wenn sie mehr Projekte zum Erfolg bringen? Das PMO-Handbuch analysiert die Möglichkeiten des Einsatzes von Project Management Offices in einem Umfeld, das durch Projektarbeit geprägt wird.

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16.09.2010

Veranstaltung

Can Do nimmt an PM-Forum 2010 in Berlin teil

Can Do stellt bei der größten Projektmanagement-Veranstaltung im deutschsprachigen Raum in Live-Demonstrationen die neue Version seiner Projektmanagement-Software vor. Can Do Project Intelligence wurde um Portfoliomanagement-Funktionen erweitert.

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