27.10.2011
Die Münchner Can Do GmbH, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, ist sehr zufrieden mit dem Verlauf der Fachveranstaltung „PM Forum 2011“. Zahlreiche Projektmanager nutzten die Gelegenheit, sich vor Ort die Projektmanagement-Software des Innovationsführers Can Do präsentieren zu lassen. Von der Möglichkeit, Projekte mit inakkuraten Daten und Werten zu planen,
17.10.2011
Can Do unterstützt das PMI Munich Chapter-Meeting am 07. November 2011 mit einem Fachreferat. Thomas Schlereth, Geschäftsführer des Herstellers der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, wird in seinem Vortrag anschaulich erklären, wie Projektmanagement Unternehmen dauerhaft verändert. Die zunehmende Verbreitung von Projektmanagement führt schon mittelfristig zu einer signifikanten Veränderung der Arbeitswelt: Projektmitarbeiter werden immer vielfältiger eingesetzt, [...]
20.09.2011
Am 25. und 26. Oktober trifft sich unter dem Motto „Projekt-Sternstunden – Strahlende Erfolge durch Projektmanagement“ die Projektmanagement-Szene in Nürnberg zum PM-Forum. Mit erwarteten 800 Besuchern ist das PM Forum 2011 das größte Branchenevent in Europa. Can Do wird als Aussteller vertreten sein (Stand Nr. 129)…
27.07.2011
In dem Vortrag "Projektfirma" erläutert Referent Thomas Schlereth, wie sich die Unternehmen verändern, wenn sie konsequent projektorientiert arbeiten. Abteilungs- und standortübergreifendes Projektmanagement beeinflusst nicht nur die Unternehmens-Organisation (Hierarchien, Unternehmensführung durch Projekte), sondern auch die Arbeitsweise des einzelnen Projektmitarbeiters: Es wird zunehmend beliebig, wann und wo der Mitarbeiter an seinen Projekten arbeitet.
Nach dem Vortrag wird Thomas [...]
27.07.2011
GPM stellt im Juli bereits das 2.000. PM-Zertifikat des laufenden Jahrs aus / Can Do unterstützt PM-Zertifizierung und stellt Räumlichkeiten für Seminar und Prüfung zur Verfügung
28.02.2011
Im September 2010 fand in Hamburg das PMO Symposium statt. Passend zu der Veranstaltung wurde im Rahmen einer Buchvernissage das „Handbuch Project Management Office“ vorgestellt. In der Podiumsdiskussion zur Buchveröffentlichung nahmen die drei Herausgeber des PMO-Handbuchs, Bop Sandrino-Arndt, Rüdiger L. Thomas und Lutz Becker, teil sowie Reinhardt Wagner, stellvertretender Vorsitzender der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) und Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth. In ihrer Debatte…
24.08.2010
Die Gründe, warum Projekte scheitern können, sind mannigfaltig und viel diskutiert. Aber warum gelingt ein Vorhaben? „Projekte werden ein Erfolg wegen der Menschen, die hinter dem Projekt stehen“, beantwortet der Projektmanagement-Experte Dr. Roland Ottmann diese Frage, „und aus demselben Grund gehen Projekte auch den Bach runter.“ Neben der Offenheit und Neugierde, stets Neues zu lernen, seien das Know-how und die Fähigkeiten der Projektbeteiligten ausschlaggebend für deren Verlauf, konkretisiert er. Seit über 25 Jahren arbeitet Dr. Ottmann als Projektmanager, der seinen Job als Traumberuf bezeichnet. „Projekte sind für mich die Basis für lebenslanges Lernen. Es gibt kein Umfeld, das ähnlich gute Möglichkeiten schafft, wie das Umfeld des Projektmanagers“, erläutert der 49-Jährige.
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