30.01.2012
Vortrag von Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth am 12. März 2012 thematisiert die Neuerungen und Veränderungen, die die konsequente Umsetzung von Projektmanagement in Unternehmen und Organisationen mit sich bringt.
18.11.2011
Auf den ersten Blick hat Portfoliomanagement recht wenig mit Projektmanagement zu tun: Während der Projektmanager “sein Projekt” unbedingt realisieren möchte, ist der Portfoliomanager auf der Suche nach “den richtigen Projekten”, durch die der Unternehmenswert gesteigert wird.
Can Do ist Gast bei der GPM Regionalgruppe in Karlsruhe. Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth wird bei der Veranstaltung am 01. Dezember einen Vortrag zum Thema Projektportfoliomanagement halten. Er wird dabei sowohl die strategische Dimension von Projektportfoliomanagement (“das richtige Projekt auswählen”) beleuchten, Praxistipps zum Risikomanagement im Projektportfolio geben und …
25.08.2011
Ein Großteil der Projektarbeit besteht in der Koordination der Projektmitarbeiter, im Austausch von Informationen und in der Dokumentation von Ergebnissen. Dies mag für regionale Kleinprojekte noch keine wirklich Herausforderung darstellen, bei unternehmen- und standortübergreifenden Großprojekten allerdings, bei denen viele der Teammitglieder gleichzeitig in weiteren Projekten involviert sind, gestaltet sich das Projektmanagement alles andere als trivial.
27.07.2011
GPM stellt im Juli bereits das 2.000. PM-Zertifikat des laufenden Jahrs aus / Can Do unterstützt PM-Zertifizierung und stellt Räumlichkeiten für Seminar und Prüfung zur Verfügung
08.06.2011
Zahlreiche Teilnehmer des Trendforums „Multi-Projektmanagement 2011“ Mitte Mai in München besuchten den Stand von Can Do. Im Zentrum des Interesses standen dabei die neuen Funktionen im Bereich Budgetmanagement, die Can Do mit der neuen Version seiner Projektmanagement-Software vorstellte. Mit dem neuen Release können für Projekte und Abteilungen Finanz- und Ressourcenbudgets erstellt sowie gemonitort werden. Werden [...]
18.05.2011
Durch das so genannte Abzieh-Feature von Can Do project intelligence kann der geplante Aufwand eines übergeordneten Objektes (d.h. Elternobjekt“) mit einem Rechtsklick auf die Ressource als „abziehbar“ markiert werden. In der Abbildung sind die 50 Stunden der Abteilung Entwicklung als „abziehbar“ definiert (durch gelbe Markierung gekennzeichnet).
Wenn der Projektleiter nun die gleiche Abteilung einer untergeordneten Phase [...]
13.04.2011
Projektmanagement-Software erlaubt zeitliche Abgrenzung von Budgets
Überbuchungstoleranz für Flexibilität im dynamischen Projektverlauf
Die Projektmanagement-Software von Can Do bietet nun auch umfassende Funktionen im Bereich Budgetmanagement. Mit der neuen Version des Planungs-Tools, die noch im zweiten Quartal veröffentlicht wird, können Finanz- und Ressourcenbudgets für Projekte, Abteilungen und sonstige Kostenarten definiert, gesteuert und überwacht werden. Darüber hinaus ist es [...]
07.04.2011
Mit der neuesten Version unserer Projektmanagement-Software stellt wir Projektleitern ein Instrument zur Überwachung und Steuerung der Finanz- und Ressourcenbudgets in ihren Projekten zur Verfügung. Mit dem Budgetmanagement, die wesentlichste Neuerung der Version Can Do project intelligence 4.1, können für Projekte, Abteilungen und sonstige Kostenarten Budgets definiert werden…
17.03.2011
Über 400 Teilnehmer hatten sich für die von Can Do und der Computerwoche veranstaltete Projektmanagement-Championship registriert. Prof. Dr. Ayelt Komus, der an der Fachhochschule Koblenz im Fachbereich Betriebswirtschaft lehrt und die inhaltliche Gestaltung des Wettbewerbs verantwortete, hat nun die Antworten der Teilnehmer ausgewertet.
28.02.2011
Im September 2010 fand in Hamburg das PMO Symposium statt. Passend zu der Veranstaltung wurde im Rahmen einer Buchvernissage das „Handbuch Project Management Office“ vorgestellt. In der Podiumsdiskussion zur Buchveröffentlichung nahmen die drei Herausgeber des PMO-Handbuchs, Bop Sandrino-Arndt, Rüdiger L. Thomas und Lutz Becker, teil sowie Reinhardt Wagner, stellvertretender Vorsitzender der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) und Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth. In ihrer Debatte…
Gerne kontaktieren wir Sie und unterstützen Sie bei Ihrer Suche nach einem geeigneten Tool. Auf Wunsch richten wir Ihnen einen Testzugang zu unserer Projektmanagement-Software ein.