07.04.2011
Mit der neuesten Version unserer Projektmanagement-Software stellt wir Projektleitern ein Instrument zur Überwachung und Steuerung der Finanz- und Ressourcenbudgets in ihren Projekten zur Verfügung. Mit dem Budgetmanagement, die wesentlichste Neuerung der Version Can Do project intelligence 4.1, können für Projekte, Abteilungen und sonstige Kostenarten Budgets definiert werden…
17.03.2011
Über 400 Teilnehmer hatten sich für die von Can Do und der Computerwoche veranstaltete Projektmanagement-Championship registriert. Prof. Dr. Ayelt Komus, der an der Fachhochschule Koblenz im Fachbereich Betriebswirtschaft lehrt und die inhaltliche Gestaltung des Wettbewerbs verantwortete, hat nun die Antworten der Teilnehmer ausgewertet.
28.02.2011
Im September 2010 fand in Hamburg das PMO Symposium statt. Passend zu der Veranstaltung wurde im Rahmen einer Buchvernissage das „Handbuch Project Management Office“ vorgestellt. In der Podiumsdiskussion zur Buchveröffentlichung nahmen die drei Herausgeber des PMO-Handbuchs, Bop Sandrino-Arndt, Rüdiger L. Thomas und Lutz Becker, teil sowie Reinhardt Wagner, stellvertretender Vorsitzender der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) und Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth. In ihrer Debatte…
20.01.2011
Projektmanagement-Fähigkeiten der Mitarbeiter als Kernqualifikation
Im modernen Arbeitsalltag nimmt die Bedeutung von Projektarbeit kontinuierlich zu. Einer Studie des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE) an der Fachhochschule Ludwigshafen vom Jahr 2010 zufolge sind in 74% der Unternehmen Mitarbeiter im Bereich der betrieblichen Projektwirtschaft aktiv, bereits 28% der Firmen und Organisationen arbeiten größtenteils nur noch in Projektform. [...]
05.11.2010
Am Freitag, den 5. November 2010, kommen in München die 5 besten Teilnehmer der Projektmanagement-Championship zum Finale zusammen. Sie können die Endrunde, die um 11.00 Uhr beginnt, live verfolgen.
29.06.2010
Was haben Herdplatten und Eisflächen, Moses‘ Schwiegervater und Sokrates sowie das Orakel von Delphi mit Projektmanagement zu tun? Wem bereits diese Frage seltsam vorkommt, der wird sich darüber wundern, dass die genannten Dinge und Personen in einer Geschichte über das Projekt der Entwicklung eines Heuschnupfenmittels verbunden sind. Und damit sind wir bei einer der großen Stärken des Buchs „Der nackte ProjektManager“ von Dr. Roland Ottmann: Dem Autor gelingt es, alle wesentlichen Phasen, Bestandteile und Facetten des Projektmanagements in einer durchgängigen Geschichte zu verbinden und mit amüsanten und lehrreichen Nebenhandlungen anzureichern. Dies trägt nicht nur zum Unterhaltungswert des Buchs bei, sondern erleichtert es dem Leser ungemein, die einzelnen „Lektionen“ in Erinnerung aufzunehmen und zu behalten.
24.06.2009
Relevanz der einzelnen Projekte thematisch festlegen
Mit Can Do Project Intelligence können Portfolio-Berichte entsprechend der jeweiligen Bedürfnisse und Schwerpunkte der Unternehmensstrategie erstellt werden. Zunächst bewertet der Projektleiter die einzelnen Projekte, indem er ihnen verschiedenen Kategorien Werte bzw. Punkte zuordnet. In die Bewertung des Berichts werden auch die verschiedenen Projektrisiken wie beispielsweise Ressourcenüberlastung oder Aufwand ein.
17.05.2008
Über das Rechtesystem ist es möglich, anderen Benutzern Zugriff auf das eigene Projekt oder auf Projektteile zu gewähren. Vom reinen Leserecht bis zum Vollzugriff lassen sich dabei alle Rechte beliebig zuweisen und kombinieren.
Der Projektleiter bestimmt, was die einzelnen Mitarbeiter sehen dürfen. Auf Objektebene kann er Rechte an die Mitarbeiter verteilen. So kann beispielsweise ein Mitarbeiter [...]
17.05.2008
Ja, der Projektleiter sieht während der Neuterminierung seiner Objekte die jeweilige Wahrscheinlichkeit und kann dementsprechend planen.
17.05.2008
Ja, die zurückgemeldeten Stunden sieht der Projektleiter im Rückmeldebereich. Der Fertigstellungsgrad wird durch eine blaue Umrandung des jeweiligen Objekts dargestellt. Ist z.B. das Paket zu 50% fertig gestellt, ist das Paket zur Hälfte blau umrandet.
Gerne kontaktieren wir Sie und unterstützen Sie bei Ihrer Suche nach einem geeigneten Tool. Auf Wunsch richten wir Ihnen einen Testzugang zu unserer Projektmanagement-Software ein.