30.11.2011

Projektmanagement-Newsletter November 2011

Willkommen zur November-Ausgabe unseres Projektmanagement-Newsletters

Can Do erhält Fast 50 Award: Unser Unternehmen zählt zu den 50 wachstumsstärksten Technologie-Unternehmen Deutschlands. Dies ist das Resultat des diesjährigen Deloitte Technology Fast 50 Award – eine Rangliste der am schnellsten wachsenden Technologie-Unternehmen in Deutschland.
Projektportfolio – Monitoring in Echtzeit: In der neuen Version unserer Projektmanagement-Software haben wir unter anderem das [...]

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24.11.2011

Can Do project intelligence 4.2

Vorschau und aktuelle Informationen über die Version 4.2 unserer Projektmanagement-Software
Beta-Version aktuell im Test bei ausgewählten Kunden

Features

Beschreibung

Datum

Kapazitätsfenster
Übersichtlichere Gestaltung des Kapazitätsfensters & Ausweitung der Auslastungs-Informationen auf Abteilungen
29.09.2011

 
Einzelne Kapazitätsanzeigen lassen sich auf Fenstergröße maximieren und wieder zurücksetzen.
27.10.2011

 
Textskalierung anhand der Paketgröße
27.10.2011

 
Abteilungslast mit allen Live-Updates werden angezeigt.
29.09.2011

 
Kapazitätsauslastung von mehreren Ressourcen wird angezeigt.
29.09.2011

 
Ressourcen können aus dem Organisationsbaum in das Kapazitätsfenster gezogen.
29.09.2011

 
Lastgrenze [...]

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18.11.2011

Veranstaltung

Can Do zu Gast bei der GPM Karlsruhe

Auf den ersten Blick hat Portfoliomanagement recht wenig mit Projektmanagement zu tun: Während der Projektmanager “sein Projekt” unbedingt realisieren möchte, ist der Portfoliomanager auf der Suche nach “den richtigen Projekten”, durch die der Unternehmenswert gesteigert wird.
Can Do ist Gast bei der GPM Regionalgruppe in Karlsruhe. Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth wird bei der Veranstaltung am 01. Dezember einen Vortrag zum Thema Projektportfoliomanagement halten. Er wird dabei sowohl die strategische Dimension von Projektportfoliomanagement (“das richtige Projekt auswählen”) beleuchten, Praxistipps zum Risikomanagement im Projektportfolio geben und …

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27.10.2011

Pressemitteilung

PM Forum 2011 für Can Do ein großer Erfolg

Die Münchner Can Do GmbH, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, ist sehr zufrieden mit dem Verlauf der Fachveranstaltung „PM Forum 2011“. Zahlreiche Projektmanager nutzten die Gelegenheit, sich vor Ort die Projektmanagement-Software des Innovationsführers Can Do präsentieren zu lassen. Von der Möglichkeit, Projekte mit inakkuraten Daten und Werten zu planen,

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21.10.2011

News

Wirtschaftlicher Erfolg dank gutem Multiprojektmanagement

In der Fachzeitschrift projektMANAGEMENT aktuell erläutert Prof. Dr. Hans Georg Gemünden (TU Berlin), was ein gutes Multiprojektmanagement ausmacht und welche Vorteile es Unternehmen im globalen Wettbewerb bringt.

Zum fünften Mal hat Prof. Dr. Hans Georg Gemünden von der TU Berlin die Multiprojektmanagement-Benchmarking Studie durchgeführt. In der empirischen Studie – die untersuchten Gesellschaften hatten durchschnittlich 120 Projekte im Portfolio…

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12.10.2011

Pressemitteilung

Can Do goes Beta: Neue Version der PM-Software im Test

Can Do hat mit den Kundentests der Beta-Version 4.2 seiner Projektmanagement-Software begonnen. Dazu wurde die Software an ausgewählte Kunden ausgeliefert, die das neue Release nun intensiv im Praxisbetrieb testen. In der neuen Version wurden u.a. bei der Ressourcenplanung Ergonomie und Übersichtlichkeit verbessert…

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30.09.2011

Pressemitteilung

Portfoliomanagement nur mit Echtzeit-Informationen effizient

Im dritten und letzten Teil der Projektportfoliomanagement-Reihe von Can Do stehen die Freigabe von Projekten und die Akzeptanz von Projektmanagement bei den Mitarbeitern im Mittelpunkt. Im Projektportfolio sind alle geplanten und laufenden Projekte gesammelt; hier kann der Portfoliomanager in einem Simulationsmodus prüfen, ob seine Vorhaben aus finanzieller und kapazitativer Sicht realisierbar sind…

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29.09.2011

Projektportfoliomanagement: Von Portfolien zu Projekten

Freigabe von Projekten
Vor der Freigabe eines neuen Projekts kann der Portfoliomanager die aktuelle Risikosituation in seiner Software einsehen. Die Wahrscheinlichkeit der Realisierbarkeit, die simulierten Auswirkungen auf andere Projektvorhaben etc. können direkt unter Berücksichtigung der aktuellen Situation aller anderen Projekte erkannt werden.
Durch die Freigabe des Projekts wird die Simulation Realität. Das neue Vorhaben wird von [...]

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29.09.2011

Projektmanagement-Newsletter September 2011

Projektportfoliomanagement: Im zweiten Teil unserer Projektportfoliomanagement-Reihe wenden wir uns u.a. dem Thema Risiken in Portfolien sowie der Auswahl und Bewertung von Projekten zu.
Interview zum Thema IT-Sicherheit: Im Gespräch mit Can Do erläutert Uwe Braun, CEO der UBIN AG, wo in Unternehmen die größten IT-Sicherheitslücken sind und wie Cloud-Computing sicher gestaltet werden kann.
PM Forum: Vom 25.-26. [...]

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15.09.2011

Pressemitteilung

Projektportfoliomanagement: Risiken und das „richtige Projekt“

Eine moderne Software muss bei der Simulation von Projektportfolien mit innovativen Projektideen auch inakkurate Betrachtungen abbilden können.
Auswahl von Projekten: Nutzen und Eintrittswahrscheinlichkeit eines Projekts bestimmen.

Die Auswahl und die Bewertung von Projekten sowie die Simulation von Projektportfolien stehen im zweiten Teil der Beitrags-Reihe „Agiles Projektportfoliomanagement“ des Lösungsanbieters Can Do im Fokus. Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth diskutiert [...]

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