12.03.2012

Multiprojektmanagement & Projektportfoliomanagement

Can Do project intelligence hat sich als effizientes Instrument im Multiprojektmanagement erwiesen.
Das Tool bietet u.a. folgende Features:

Realistische Planungsmethodik:
Planung mit ungenauen Daten und Werten wie z.B. "Aufwand: 875-950 Personentage", "Dauer: 17-19 Monte", "Projektbeginn: Drittes Quartal 2014"
 
Multiressourcenmanagement:
Dynamisches Verfahren zum projektübergreifenden Kapazitätsabgleich in Echtzeit, also live
 
Kollaboratives Projektmanagement:
Koordination von firmen-, abteilungs- und standortübergreifenden Teams
 
Einfache Handhabung und vollgrafische Benutzeroberfläche:
Intuitives Arbeiten [...]

zum Artikel

25.01.2012

News

Projektportfolio: Die Suche nach dem richtigen Projekt

Projektportfoliomanagement-Software von Can Do unterstützt Unternehmen bei der Auswahl der Projekte, die in Übereinstimmung mit der Unternehmensstrategie sowie mit den finanziellen und kapazitativen Mitteln stehen.

zum Artikel

15.12.2011

Pressemitteilung

Can Do bei der Jahrestagung “IT Projekt Portfolio Management 2012″

Die Münchner Can Do GmbH ist Co-Sponsor der Jahrestagung „IT Projekt Portfolio Management 2012“. Die Fachveranstaltung am 6. & 7. Februar 2012 in Berlin befasst sich schwerpunktmäßig mit Multiprojektmanagement und -Steuerung, Multi-Ressourcenmanagement, Projektcontrolling und IT-Portfolio-Management.

zum Artikel

30.09.2011

Pressemitteilung

Portfoliomanagement nur mit Echtzeit-Informationen effizient

Im dritten und letzten Teil der Projektportfoliomanagement-Reihe von Can Do stehen die Freigabe von Projekten und die Akzeptanz von Projektmanagement bei den Mitarbeitern im Mittelpunkt. Im Projektportfolio sind alle geplanten und laufenden Projekte gesammelt; hier kann der Portfoliomanager in einem Simulationsmodus prüfen, ob seine Vorhaben aus finanzieller und kapazitativer Sicht realisierbar sind…

zum Artikel