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Beiträge zum Thema 'Ressource'
15.07.2009
Reportings im Multiprojektmanagement
Projektübergreifende Berichte über Ressourcen, Auslastung und Risiken
Die Multiprojektmanagement-Software von Can Do ist für die strategische Führung von Projektportfolios geeignet. Die Software ist in der Lage, projektübergreifende Berichte für verschieden Kategorien zu erstellen. Sie gibt unter anderem einen Überblick über den Status der einzelnen Projekte, ermöglicht Meilenstein-Trendanalysen und Risikobetrachtungen.
24.06.2009
Projektbewertung durch Portfolio-Berichte
Relevanz der einzelnen Projekte thematisch festlegen
Mit Can Do Project Intelligence können Portfolio-Berichte entsprechend der jeweiligen Bedürfnisse und Schwerpunkte der Unternehmensstrategie erstellt werden. Zunächst bewertet der Projektleiter die einzelnen Projekte, indem er ihnen verschiedenen Kategorien Werte bzw. Punkte zuordnet. In die Bewertung des Berichts werden auch die verschiedenen Projektrisiken wie beispielsweise Ressourcenüberlastung oder Aufwand ein.
15.05.2009
Ressourcenmanagement: Überblick bewahren
Ein effizientes Ressourcenmanagement ist ein zentraler Bestandteil jeder modernen Projektmanagement-Software. Can Do Project Intelligence hat hier mit dem Watermodel, ein eigens entwickeltes Verfahren zum projektübergreifenden Kapazitätsausgleich, eine innovative Methode vorgestellt. Natürlich bietet die Planungs-Software von Can Do auch ein vielseitiges Berichtswesen für das Ressourcenmanagement, das eine übersichtliche Darstellung der Ressourcen bietet.
18.08.2008
Intelligente Kapazitätsplanung für Ihr Projekt
Ressourcenmanagement mit Can Do Project Intelligence
Eine der zentralen Herausforderung beim Projektmanagement ist die richtige Planung des Einsatzes der am Projekt beteiligten Mitarbeiter (Ressourcen). Die Projektplanung muss frühzeitig potenzielle Überlastungen erkennen und Szenarien entwickeln, um diesen Überlastungen entgegenzusteuern. Dabei muss der Projektmanager berücksichtigen, dass Mitarbeiter oftmals gleichzeitig an mehreren Projekten beteiligt sind und zudem auch Routinearbeiten [...]
17.05.2008
Was gehört zu den Kostenarten?
Can Do unterscheidet zwischen den Kosten einer Ressource (in Euro/h) und ihren je nach Art ihres Einsatzes variablen Verrechnungssätzen (in Euro/h).
Die Liste der zulässigen Kostenarten ist zentral für die komplette Organisation definiert. Diese Kostenarten können jedem Objekt einzeln zugewiesen und mit Beträgen versehen werden. Im Gegensatz zu den Ressourcekosten sind die Beträge der Kostenarten fest, [...]
17.05.2008
Welche Arten von Kosten berücksichtigt Can Do?
Die Kosten der Ressourcen (verplante Arbeitsstunden multipliziert mit dem Verrechnungssatz) werden für alle Objekte errechnet. Zusätzlich werden Kostenarten (zeitneutrale Kosten je Objekt) zugewiesen. Diese werden nach oben in der Projekthierarchie verdichtet.
17.05.2008
Können auch andere Mitarbeiter die Rückmeldung für zugewiesene Ressourcen vornehmen?
Ja, ein Projektleiter oder ein Teamleiter kann, wenn das Rechtesystem so konfiguriert wurde, auch für seine Mitarbeiter Rückmeldungen durchführen. So muss nicht jede Ressource, die Ist-Zeiten erfasst, am System angemeldet werden.
12.05.2008
Gibt es Größenbegrenzung für Projekt-Pläne?
Nein, Projektpläne können bei Can Do bis zu tausende Planungsobjekte beinhalten. Einige unserer Kunden verwalten mit unserer Software zwischen 500 und 1000 Projekte gleichzeitig. Auch die Anzahl der Personen (Ressourcen) ist nicht begrenzt.
12.05.2008
Wie bekomme ich von Can Do eine Auslastungsprognose für meine Ressourcen?
Jede Ressource hat eine maximale prozentuale Verfügbarkeit für Projekte. Wird dieser Grenzwert an mindestens einem Tag überschritten, gilt die Ressource als überlastet. Can Do optimiert über interne Abgleichsverfahren ständig die Auslastung. Lässt sich die Überlastung auch dann nicht beheben wird eine Überlastung gemeldet. Eine solche Überlastung wird in der ToDo-Liste mit der entsprechenden Wahrscheinlichkeit angezeigt.
12.05.2008
Kann ich in Can Do auch eine Kapzitätsplanung realisieren?
Ja, Can Do Project Intelligence kennt Ressourcen, Abteilungen und Skills (Qualifikationen). Außerdem werden automatische Kapazitätsabgleiche angeboten.
