30.08.2011

Pressemitteilung

Strategisches und operatives Projektportfoliomanagement

Virtuelle Unternehmenswelten: Multiprojektstrukturen, Multiressourcenstrukturen, Projekt-Programme, Projekte in Portfolien und nicht-projektbezogene Arbeiten
Can Do, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, stellt in einer dreiteiligen Reihe Grundlagen des Projektportfoliomanagements vor

Projekt-Programm, Projekte in Portfolien, Projekt-Ideen, Bewertung von Projektportfolien, agiles Multiressourcenmanagement, Risikomanagement im Projektportfolio – die Themen und Aufgaben des strategischen und operativen Projektportfoliomanagements sind vielseitig. In einer dreiteiligen [...]

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30.08.2011

Strategisches und operatives Projektportfoliomanagement – Teil I

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Virtuelle Unternehmenswelten mit moderner Simulationssoftware
Angesichts sich immer häufiger und schneller ändernder Rahmenbedingungen nimmt Projektarbeit in Unternehmen eine zunehmend große Rolle ein. Für Manager wird es immer schwieriger, die Masse der Projekte zu überblicken. In Projektportfolien werden Projektideen und laufende Projekte zusammengefasst und bewertet. Letztlich geht [...]

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06.04.2011

News

Mangelnde Professionalität beim Einsatz von PM-Software kostet Ressourcen und Geld

Mehr als ein Drittel der Unternehmen setzt gar keine IT-gestützte Lösung ein
Über 40% der Unternehmen, die eine Planungs-Software einsetzen, arbeiten noch mit Excel

Reibungsverluste und eine mangelhafte Ressourcenverwendung sind die Folgen, wenn Unternehmen auf ungeeignete IT-Lösungen für ihr Projektmanagement setzen oder gar keine Software für ihre Projektarbeiten einsetzen. Wie eine Befragung der Experton Group bei 150 [...]

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