10.01.2012
Das 9. Trendforum für Projektmanagement-Experten vom 20. – 21. März 2012 in München fokussiert u.a. die Themen agiles Multiprojektmanagement, Real-time-Management, Projektportfoliomanagement und Multi-Projektmonitoring.
09.01.2012
Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth informiert in seinem Gastvortrag bei der GPM Region Mannheim/Ludwigshafen über die Unsicherheiten und Risiken bei Projektplanungen.
18.11.2011
Auf den ersten Blick hat Portfoliomanagement recht wenig mit Projektmanagement zu tun: Während der Projektmanager “sein Projekt” unbedingt realisieren möchte, ist der Portfoliomanager auf der Suche nach “den richtigen Projekten”, durch die der Unternehmenswert gesteigert wird.
Can Do ist Gast bei der GPM Regionalgruppe in Karlsruhe. Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth wird bei der Veranstaltung am 01. Dezember einen Vortrag zum Thema Projektportfoliomanagement halten. Er wird dabei sowohl die strategische Dimension von Projektportfoliomanagement (“das richtige Projekt auswählen”) beleuchten, Praxistipps zum Risikomanagement im Projektportfolio geben und …
27.10.2011
PM Forum: Erfolg auf ganzer Linie: Über mangelndes Interesse beim diesjährigen PM Forum können wir uns definitiv nicht beschweren. Das PM Forum war für uns ein großer Erfolg, auch der Vortrag „Die Projektfirma“ von Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth stieß auf reges Interesse.
Can Do goes Beta: Version 4.2 unserer Projektmanagement-Software befindet sich im Test bei ausgewählten [...]
25.10.2011
„Es ist nicht unsere Aufgabe, die Zukunft vorauszusagen, sondern auf sie gut vorbereitet zu sein“, wusste bereits der attische Staatsmann Perikles. Für das Ungewisse gewappnet zu sein, beschreibt auch einen Teil der Aufgaben eines Projektmanagers. Insbesondere beim Risikomanagement spielt die Unsicherheit, inwieweit das Vorhaben im Verhältnis zu seiner Planung verlaufen wird, eine wesentliche Rolle. Da [...]
21.10.2011
In der Fachzeitschrift projektMANAGEMENT aktuell erläutert Prof. Dr. Hans Georg Gemünden (TU Berlin), was ein gutes Multiprojektmanagement ausmacht und welche Vorteile es Unternehmen im globalen Wettbewerb bringt.
Zum fünften Mal hat Prof. Dr. Hans Georg Gemünden von der TU Berlin die Multiprojektmanagement-Benchmarking Studie durchgeführt. In der empirischen Studie – die untersuchten Gesellschaften hatten durchschnittlich 120 Projekte im Portfolio…
30.09.2011
Im dritten und letzten Teil der Projektportfoliomanagement-Reihe von Can Do stehen die Freigabe von Projekten und die Akzeptanz von Projektmanagement bei den Mitarbeitern im Mittelpunkt. Im Projektportfolio sind alle geplanten und laufenden Projekte gesammelt; hier kann der Portfoliomanager in einem Simulationsmodus prüfen, ob seine Vorhaben aus finanzieller und kapazitativer Sicht realisierbar sind…
29.09.2011
Projektportfoliomanagement: Im zweiten Teil unserer Projektportfoliomanagement-Reihe wenden wir uns u.a. dem Thema Risiken in Portfolien sowie der Auswahl und Bewertung von Projekten zu.
Interview zum Thema IT-Sicherheit: Im Gespräch mit Can Do erläutert Uwe Braun, CEO der UBIN AG, wo in Unternehmen die größten IT-Sicherheitslücken sind und wie Cloud-Computing sicher gestaltet werden kann.
PM Forum: Vom 25.-26. [...]
15.09.2011
Eine moderne Software muss bei der Simulation von Projektportfolien mit innovativen Projektideen auch inakkurate Betrachtungen abbilden können.
Auswahl von Projekten: Nutzen und Eintrittswahrscheinlichkeit eines Projekts bestimmen.
Die Auswahl und die Bewertung von Projekten sowie die Simulation von Projektportfolien stehen im zweiten Teil der Beitrags-Reihe „Agiles Projektportfoliomanagement“ des Lösungsanbieters Can Do im Fokus. Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth diskutiert [...]
15.09.2011
Hier können Sie den gesamten Beitrag zum Thema Projektportfoliomanagement bestellen.
Die simulative Portfoliowelt
Strukturelle Datenquellen
Auch bei der Simulation von Projektportfolien gilt: Je mehr Daten dem Computer zur Verfügung stehen, umso genauer wird die Simulation. Allerdings ist die Qualität der Daten von ebenso entscheidender Bedeutung. Die „Vergangenheitsdaten“ laufender Projekte sind am einfachsten zu ermitteln. Fast alle Unternehmen verfügen [...]
Gerne kontaktieren wir Sie und unterstützen Sie bei Ihrer Suche nach einem geeigneten Tool. Auf Wunsch richten wir Ihnen einen Testzugang zu unserer Projektmanagement-Software ein.