07.06.2011
Am 11. Juli 2010 wird Can Do bei der GPM Regionalgruppe Nürnberg einen Vortrag halten. Can Do Geschäftsführer Thomas Schlereth wird zum Risikomanagement referieren, der Titel seines Vortrags lautet „Risiko ‚unsichere Projektplanung‘: Auswege aus der Detailfalle“. Im Zentrum des Referats steht die Frage, wie exakt eine Planung sein darf und gleichzeitig noch die Dynamik sowie [...]
10.09.2010
Großes Interesse an Vortrag von Can Do beim PMI Chapter Meeting in München
Rund 100 Projektmanagement-Interessierte hatten sich am 30. August zum PMI Chapter Meeting in München eingefunden. Angesichts verschiedener Studien, wonach bis zu 70% der Projekte schlechter als geplant verlaufen, war das Thema des Abends von besonderer Brisanz: „Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte“ lautete das [...]
04.06.2010
Die Zukunft ist nicht vorhersehbar. Diese sicherlich nicht neuartige Erkenntnis spielt gerade in der Projektplanung eine wesentliche Rolle. Der Ungenauigkeiten und Unsicherheiten, die die Zukunft mit sich bringt, begegnen viele Projektverantwortliche dadurch, dass sie ihre Planung möglichst detailliert und exakt festlegen wollen. Letztlich erweist sich dieses Vorgehen aber als kontraproduktiv, denn je genauer die Planung [...]
10.04.2010
PM-Insight: Die unsichere Projektplanung – Ausweg aus der Detailfalle
Ein wesentlicher Aspekt der Projektplanung ist die Frage nach der Genauigkeit und der Detailtiefe der Planung. Der Grundsatz, je exakter und umfangreicher die Planung, desto erfolgreicher das Projekt, greift heute nicht mehr. Umgekehrt gilt vielmehr, je exakter und umfangreicher die Planung, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit einer Abweichung.
21.07.2008
Die Münchner Vereinsbank Victoria Bauspar AG (VVB) setzt für ihr Projektmanagement nun ausschließlich auf die Lösung der Münchner Can Do GmbH. Ausschlaggebend für die VVB ist die intuitive Bedienbarkeit und die Unterstützung des gesamten Projekt-Life-Cycle durch Can Do Project Intelligence. Um das interne Projektmanagement der VVB besser zu unterstützen, entschloss sich ein Gremium aus Geschäftsleitung und Mitarbeitern der Betriebsorganisation dazu, eine neue Projektmanagement-Lösung einzuführen. „Gesucht wurde ein System, das bestens für die Bedürfnisse der VVB geeignet ist“, erläutert Martin Schuster, Projektmanager und stellvertretender Leiter IT/Organisation der VVB. Die Entscheidung war sehr schnell für die Multiprojektmanagement-Lösung Can Do Project Intelligence gefallen.
Gerne kontaktieren wir Sie und unterstützen Sie bei Ihrer Suche nach einem geeigneten Tool. Auf Wunsch richten wir Ihnen einen Testzugang zu unserer Projektmanagement-Software ein.