10.01.2012
Das 9. Trendforum für Projektmanagement-Experten vom 20. – 21. März 2012 in München fokussiert u.a. die Themen agiles Multiprojektmanagement, Real-time-Management, Projektportfoliomanagement und Multi-Projektmonitoring.
21.10.2011
In der Fachzeitschrift projektMANAGEMENT aktuell erläutert Prof. Dr. Hans Georg Gemünden (TU Berlin), was ein gutes Multiprojektmanagement ausmacht und welche Vorteile es Unternehmen im globalen Wettbewerb bringt.
Zum fünften Mal hat Prof. Dr. Hans Georg Gemünden von der TU Berlin die Multiprojektmanagement-Benchmarking Studie durchgeführt. In der empirischen Studie – die untersuchten Gesellschaften hatten durchschnittlich 120 Projekte im Portfolio…
19.09.2011
Can Do ist am 17. Oktober 2011 zu Gast bei der GPM Regionalgruppe Regensburg. In dem Vortrag erläutert Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth, wie sich die Unternehmen verändern, wenn sie konsequent projektorientiert arbeiten. Nach dem Vortrag wird Thomas Schlereth die Teilnehmer im grundlegenden Umgang mit einer modernen Planungs-Software schulen.
01.08.2011
„Leading by Projects“ – Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth im Leadership-Interview mit Prof. Dr. Lutz Becker, Leiter des Master-Studiengangs Leadership an der Karlshochschule.
20.04.2011
Budgetmanagement in komplexen Projekten
Willkommen zur April-Ausgabe unseres Projektmanagement-Newsletters
Budgetmanagement in Can Do project intelligence 4.1: Um auch bei komplexen Projekten Budgets effizient planen, steuern und überwachen zu können, haben wir unsere Industriesoftware um Funktionen im Bereich Budgetmanagement erweitert.
Projektmanagement-Interview: PM-Experte Klaus Wiedemann über die Besonderheiten von IT-Projekten und die Herausforderungen bei der Umstellung von Linienarbeit auf Projektarbeit.
Can [...]
22.11.2010
Das „Handbuch Project Management Office“, erschienen in der Buchreihe „Die neue Führungskunst – The New Art of Leadership“, ist kein Handbuch im klassischen Sinne. Vielmehr beleuchten die 35 Fachautoren das in Projektmanagementkreisen derzeit wohl meist diskutierte Thema aus verschiedenen Perspektiven.
24.08.2010
Die Gründe, warum Projekte scheitern können, sind mannigfaltig und viel diskutiert. Aber warum gelingt ein Vorhaben? „Projekte werden ein Erfolg wegen der Menschen, die hinter dem Projekt stehen“, beantwortet der Projektmanagement-Experte Dr. Roland Ottmann diese Frage, „und aus demselben Grund gehen Projekte auch den Bach runter.“ Neben der Offenheit und Neugierde, stets Neues zu lernen, seien das Know-how und die Fähigkeiten der Projektbeteiligten ausschlaggebend für deren Verlauf, konkretisiert er. Seit über 25 Jahren arbeitet Dr. Ottmann als Projektmanager, der seinen Job als Traumberuf bezeichnet. „Projekte sind für mich die Basis für lebenslanges Lernen. Es gibt kein Umfeld, das ähnlich gute Möglichkeiten schafft, wie das Umfeld des Projektmanagers“, erläutert der 49-Jährige.
10.06.2010
Prof. Dr. Lutz Becker im Interview mit Can Do über die Talente eines Projektmanagers, welchen Beitrag Projektmanagement bei der strategischen Führung leisten kann und über die wachsende Bedeutung der Innovations- und Wandlungsfähigkeit von Unternehmen.
24.06.2009
Relevanz der einzelnen Projekte thematisch festlegen
Mit Can Do Project Intelligence können Portfolio-Berichte entsprechend der jeweiligen Bedürfnisse und Schwerpunkte der Unternehmensstrategie erstellt werden. Zunächst bewertet der Projektleiter die einzelnen Projekte, indem er ihnen verschiedenen Kategorien Werte bzw. Punkte zuordnet. In die Bewertung des Berichts werden auch die verschiedenen Projektrisiken wie beispielsweise Ressourcenüberlastung oder Aufwand ein.
Gerne kontaktieren wir Sie und unterstützen Sie bei Ihrer Suche nach einem geeigneten Tool. Auf Wunsch richten wir Ihnen einen Testzugang zu unserer Projektmanagement-Software ein.