25.01.2012
Projektportfoliomanagement-Software von Can Do unterstützt Unternehmen bei der Auswahl der Projekte, die in Übereinstimmung mit der Unternehmensstrategie sowie mit den finanziellen und kapazitativen Mitteln stehen.
25.08.2011
Ein Großteil der Projektarbeit besteht in der Koordination der Projektmitarbeiter, im Austausch von Informationen und in der Dokumentation von Ergebnissen. Dies mag für regionale Kleinprojekte noch keine wirklich Herausforderung darstellen, bei unternehmen- und standortübergreifenden Großprojekten allerdings, bei denen viele der Teammitglieder gleichzeitig in weiteren Projekten involviert sind, gestaltet sich das Projektmanagement alles andere als trivial.
19.08.2011
Fachvorträge und Case-Studies zum Thema Multiprojektmanagement beim Event der ADV
Live-Präsentation der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence
Die Münchner Can Do GmbH, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, ist Sponsor des Toolsymposiums „IT-Multiprojektmanagement“ der Arbeitsgemeinschaft für Datenverwaltung (ADV). Die eintägige Veranstaltung am 12. Oktober 2011 in Wien liefert einen komprimierten Überblick über die Aufgaben und den [...]
08.06.2011
Zahlreiche Teilnehmer des Trendforums „Multi-Projektmanagement 2011“ Mitte Mai in München besuchten den Stand von Can Do. Im Zentrum des Interesses standen dabei die neuen Funktionen im Bereich Budgetmanagement, die Can Do mit der neuen Version seiner Projektmanagement-Software vorstellte. Mit dem neuen Release können für Projekte und Abteilungen Finanz- und Ressourcenbudgets erstellt sowie gemonitort werden. Werden [...]
18.05.2011
Ab 4.1. Version bietet Can Do project intelligence die Möglichkeit für den Anwender eine Buchungstoleranz bezüglich des Umfangs der Aufwand-Rückmeldungen zu bestimmen. In der Maske mit den Projektinformationen in der Drop-Down-Liste „Rückmeldungen einschränken“ kann der User festlegen, in welchem Verhältnis die Ist-Zeiterfassung zu dem geplanten Aufwand stehen soll.
Wenn eine Einschränkung der Rückmeldungen auf 50% [...]
18.04.2011
Im Gespräch mit Can Do beschreibt IT-Berater Klaus Wiedemann die Besonderheiten bei der Einführung von Projektmanagement in Großunternehmen. Außerdem stellt der Projektmanagement-Experte die Besonderheiten von IT-Projekten vor. Darüber hinaus gibt er Tipps für ein effizientes Selbstmanagement.
31.01.2011
Projektmanagement: Alle Daten müssen live zur Verfügung stehen
Willkommen zur Januar-Ausgabe unseres Projektmanagement-Newsletters
Projektmanagement-Interview mit Günter König, ehemaliger CIO der Salzgitter Gruppe
Projektmanagement-Seminare von Ottmann & Partner in den Räumlichkeiten von Can Do
Veranstaltungen 2011: Can Do vor Ort
Güner König, ehemaliger CIO der Salzgitter Gruppe
Projektmanagement-Interview: Can Do im Gespräch mit Günter König, ehemaliger CIO der Salzgitter Gruppe
Im Gespräch mit [...]
02.09.2010
In der neusten Version seiner Projektmanagement-Software hat Can Do eine Vielzahl von Neuerungen und Verbesserungen vorgestellt. Neben einem innovativen Projektportfoliomanagement und einer erweiterten Funktionalität im Bereich der Projektplanung und Projektsteuerung wurde bei Can Do Project Intelligence 4.0 auch das Ressourcenmanagement optimiert. Dabei wurde das selbst entwickelte Abgleichverfahren Watermodel® dahingehend erweitert…
Gerne kontaktieren wir Sie und unterstützen Sie bei Ihrer Suche nach einem geeigneten Tool. Auf Wunsch richten wir Ihnen einen Testzugang zu unserer Projektmanagement-Software ein.