Hier finden Sie Nachrichten rund um Can Do und unsere Projektmanagement-Software Can Do Projekt Intelligence. Zusätzliche Informationen finden Sie im Bereich Pressemitteilungen. Sie wollen wissen, wann und wo Sie Can Do vor Ort erleben können, dann besuchen Sie unseren Bereich Veranstaltungen.
25.01.2012
Projektportfoliomanagement-Software von Can Do unterstützt Unternehmen bei der Auswahl der Projekte, die in Übereinstimmung mit der Unternehmensstrategie sowie mit den finanziellen und kapazitativen Mitteln stehen.
09.01.2012
Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth informiert in seinem Gastvortrag bei der GPM Region Mannheim/Ludwigshafen über die Unsicherheiten und Risiken bei Projektplanungen.
12.12.2011
Auch im nächsten Jahr finden wieder Projektmanagement-Schulungen von Ottmann & Partner in den Räumlichkeiten von Can Do statt. In dem Lehrgang „IAPM ProjektManager“ werden die Grundlagen und Methoden des Projektmanagements, die Organisation eines Projekts und die Aspekte der Zusammenarbeit im Projekt vermittelt. Die Teilnehmer werden dadurch intensiv auf das Assessment der IAPM International Association of Project Managers vorbereitet.
25.10.2011
„Es ist nicht unsere Aufgabe, die Zukunft vorauszusagen, sondern auf sie gut vorbereitet zu sein“, wusste bereits der attische Staatsmann Perikles. Für das Ungewisse gewappnet zu sein, beschreibt auch einen Teil der Aufgaben eines Projektmanagers. Insbesondere beim Risikomanagement spielt die Unsicherheit, inwieweit das Vorhaben im Verhältnis zu seiner Planung verlaufen wird, eine wesentliche Rolle. Da [...]
21.10.2011
In der Fachzeitschrift projektMANAGEMENT aktuell erläutert Prof. Dr. Hans Georg Gemünden (TU Berlin), was ein gutes Multiprojektmanagement ausmacht und welche Vorteile es Unternehmen im globalen Wettbewerb bringt. Zum fünften Mal hat Prof. Dr. Hans Georg Gemünden von der TU Berlin die Multiprojektmanagement-Benchmarking Studie durchgeführt. In der empirischen Studie – die untersuchten Gesellschaften hatten durchschnittlich 120 Projekte im Portfolio...
17.10.2011
Can Do unterstützt das PMI Munich Chapter-Meeting am 07. November 2011 mit einem Fachreferat. Thomas Schlereth, Geschäftsführer des Herstellers der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, wird in seinem Vortrag anschaulich erklären, wie Projektmanagement Unternehmen dauerhaft verändert. Die zunehmende Verbreitung von Projektmanagement führt schon mittelfristig zu einer signifikanten Veränderung der Arbeitswelt: Projektmitarbeiter werden immer vielfältiger eingesetzt, [...]
27.09.2011
Can Do: Projektmanagement-Interview mit Uwe Braun, Gründer und Vorstand der UBIN AG, zum Thema IT-Sicherheit / Cloud-Computing bietet in Kombination mit biometrischen Personalisierungssystemen einen hohen Schutz / Mitarbeiter als schwächstes Glied in der IT-Sicherheit von Unternehmen. Eine fehlende sichere IT-Infrastruktur und eine mangelnde Sorgfalt bei der Betreuung der IT-Systeme stellen für Unternehmen ein großes Sicherheitsrisiko dar. Das sagt UBIN-Vorstand Uwe Braun im Gespräch mit Can Do
Uwe Braun, CEO der UBIN AG Uwe Braun ist Gründer und Vorstand der UBIN AG, die mit ihrem biometrischen Sicherheitsschlüssel TENDERKEY (www.tenderkey.de) im Bereich der Unternehmenssicherheit aktiv ist. Uwe Braun war nach seinem Maschinenbau-Studium zunächst als Anwendungsingenieur bei einem Werkzeugmaschinen-Hersteller und dann als Vertriebsleiter bei verschiedenen Niederlassungen von AEG tätig. 1995 gründete er und leitete bis [...]
19.09.2011
Can Do ist am 17. Oktober 2011 zu Gast bei der GPM Regionalgruppe Regensburg. In dem Vortrag erläutert Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth, wie sich die Unternehmen verändern, wenn sie konsequent projektorientiert arbeiten. Nach dem Vortrag wird Thomas Schlereth die Teilnehmer im grundlegenden Umgang mit einer modernen Planungs-Software schulen.
13.09.2011
Gastbeitrag von Dr. Roland Ottmann - Was haben Projektmanagement und Rugby-Sport gemeinsam? Auf den ersten Blick nicht all zu viel. Gibt es im Rugby kleinere Regelverstöße, ein Aus oder unerlaubtes Vorwärtsspielen eines Balles, wird das Spiel standardmäßig mit einer Art "angeordnetem Gedränge", also dem sogenannten „Scrum", neu gestartet. Hier stehen sich die Spieler in einem vorgegebenem System gegenüber und starten dann das Spiel. Im übertragenen Sinn funktioniert agiles Projektmanagement ähnlich - vor allem bei Produkt- und Softwareentwicklung.
Gerne kontaktieren wir Sie und unterstützen Sie bei Ihrer Suche nach einem geeigneten Tool. Auf Wunsch richten wir Ihnen einen Testzugang zu unserer Projektmanagement-Software ein.