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Hier finden Sie Nachrichten rund um Can Do und unsere Projektmanagement-Software Can Do Projekt Intelligence. Zusätzliche Informationen finden Sie im Bereich Pressemitteilungen. Sie wollen wissen, wann und wo Sie Can Do vor Ort erleben können, dann besuchen Sie unseren Bereich Veranstaltungen.

02.09.2010

Watermodel II: Effizientes Ressourcenmanagement mit Can Do

In der neusten Version seiner Projektmanagement-Software hat Can Do eine Vielzahl von Neuerungen und Verbesserungen vorgestellt. Neben einem innovativen Projektportfoliomanagement und einer erweiterten Funktionalität im Bereich der Projektplanung und Projektsteuerung wurde bei Can Do Project Intelligence 4.0 auch das Ressourcenmanagement optimiert. Dabei wurde das selbst entwickelte Abgleichverfahren Watermodel dahingehend erweitert...

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26.08.2010

Schon über 200 Teilnehmer für Projektmanagement-Meisterschaft

Die Deutsche Meisterschaft im Projektmanagement 2010 verzeichnet bereits über 200 Teilnehmermeldungen. Der Kompetenzwettbewerb wird bis auf das Finale online durchgeführt und richtet sich an Praktiker von Unternehmen und Institutionen, die regelmäßig in Projekten mitwirken. Die Championship wird mit wissenschaftlicher Unterstützung durch die Fachhochschule Koblenz von dem Lösungsanbieter Can Do GmbH durchgeführt.

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Dr. Roland Ottmann © Schaufuß Film Produktion, Aarti Sörensen

24.08.2010

Projektmanagement-Interview: Can Do im Gespräch mit Dr. Roland Ottmann

Roland Ottmann ist Gründer der Ottmann & Partner GmbH Management Consulting und gilt als ausgewiesener Experte für Projektmanagement. Er studierte Maschinenbau sowie Betriebswirtschaftslehre (MBA) und promovierte zum Dr. Phil. an der Ecole Supérieure de Commerce – Lille et Paris. Seit 1985 hat er praktische Erfahrung im Projektmanagement als Projekt- und Programmleiter, Berater, Trainer (u.a. für [...]

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22.07.2010

Deutsche Meisterschaft sucht die Champions im Projektmanagement

Wer als Mitarbeiter oder Verantwortlicher regelmäßig in Projekten mitarbeitet, kann nun seine Fähigkeiten im Rahmen der Deutschen Projektmanagement-Meisterschaft 2010 vergleichen. Sie wird von dem Lösungsanbieter Can Do mit wissenschaftlicher Unterstützung durch die Fachhochschule Koblenz durchgeführt. Der Kompetenzwettbewerb startet am 10. September 2010 und verspricht den drei Siegern des Finales attraktive Preise...

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12.07.2010

Ressourcenmanagement mit intelligenter Kapazitätsplanung

Planungs-Software von Can Do bildet Projektmanagement-Methoden mit selbst entwickeltem "Watermodel" ideal ab Eine der zentralen Herausforderungen an ein modernes Projektmanagement ist die Kapazitätsplanung: Welche Ressourcen stehen zur Verfügung, wann und wo entstehen Überlastungen? Neben projektbezogener Arbeit müssen auch Minderungen der Verfügbarkeit von Mitarbeitern wie Urlaub, Teilzeitarbeit oder Grundauslastungen für Routinearbeiten beachtet werden. Darüber hinaus soll die [...]

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29.06.2010

Buchbesprechung: Der nackte ProjektManager

Was haben Herdplatten und Eisflächen, Moses‘ Schwiegervater und Sokrates sowie das Orakel von Delphi mit Projektmanagement zu tun? Wem bereits diese Frage seltsam vorkommt, der wird sich darüber wundern, dass die genannten Dinge und Personen in einer Geschichte über das Projekt der Entwicklung eines Heuschnupfenmittels verbunden sind. Und damit sind wir bei einer der großen Stärken des Buchs „Der nackte ProjektManager“ von Dr. Roland Ottmann: Dem Autor gelingt es, alle wesentlichen Phasen, Bestandteile und Facetten des Projektmanagements in einer durchgängigen Geschichte zu verbinden und mit amüsanten und lehrreichen Nebenhandlungen anzureichern. Dies trägt nicht nur zum Unterhaltungswert des Buchs bei, sondern erleichtert es dem Leser ungemein, die einzelnen „Lektionen“ in Erinnerung aufzunehmen und zu behalten.

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Prof. Dr. Lutz Becker

10.06.2010

Projektmanagement-Interview: Can Do im Gespräch mit Prof. Dr. Lutz Becker

Gefragt nach den Fähigkeiten, die ein Projektmanager aufweisen sollte, beschreibt Prof. Dr. Lutz Becker den Projektmanager in erster Linie als Generalist. „Ein Projektmanager sollte die Bäume, sprich seine Projekte, hegen und pflegen, aber sich auch zurücklehnen und den Wald erkennen können“, sagt der Professor für internationales Management und Unternehmensführung im Interview mit Can Do, Entwickler der Projektmanagement-Software Can Do Project Intelligence. Beim Projektmanagement gehe es zunächst weniger um die Anwendung bestimmter Methoden. Wichtig sei in erster Linie die Kenntnis über „das Ökosystem einer Organisation“, so Prof. Dr. Lutz Becker.

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04.06.2010

Rückblick: Can Do-Vortrag „Auswege aus der Detailfalle“ stößt auf großes Interesse

Die Zukunft ist nicht vorhersehbar. Diese sicherlich nicht neuartige Erkenntnis spielt gerade in der Projektplanung eine wesentliche Rolle. Der Ungenauigkeiten und Unsicherheiten, die die Zukunft mit sich bringt, begegnen viele Projektverantwortliche dadurch, dass sie ihre Planung möglichst detailliert und exakt festlegen wollen. Letztlich erweist sich dieses Vorgehen aber als kontraproduktiv, denn je genauer die Planung [...]

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01.06.2010

Buchbesprechung: Projektführung und Projektmanagement

Alles andere als einen weiteren Schritt-für-Schritt-Ratgeber für Projektmanager haben die Herausgeber Lutz Becker, Johannes Erhard und Walter Gora mit „Projektführung und Projektmanagement“ vorgelegt. Der Untertitel „Wie Sie Strategien erfolgreich umsetzen“ verrät mehr: Es geht im Wesentlichen um die Frage, wie mit und in Projekten geführt werden kann. Dieser Grundfrage folgend sprechen die Autoren nicht nur den klassischen Projektmanager an, sondern auch alle Führungskräfte von heute und morgen. „Projektführung und Projektmanagement“ liefert werthaltige und zugleich spannende Artikel zum Thema Projektmanagement, das aus sehr unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet wird, und es fordert zum Quer- und Andersdenken auf.

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Carl Friedrich Gauß

10.04.2010

PM-Insight am 28. Mai 2010 in Augsburg: Die unsichere Projektplanung

PM-Insight: Die unsichere Projektplanung - Ausweg aus der Detailfalle Ein wesentlicher Aspekt der Projektplanung ist die Frage nach der Genauigkeit und der Detailtiefe der Planung. Der Grundsatz, je exakter und umfangreicher die Planung, desto erfolgreicher das Projekt, greift heute nicht mehr. Umgekehrt gilt vielmehr, je exakter und umfangreicher die Planung, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit einer Abweichung.

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Projektmanagement-Software der neuesten Generation

Can Do Project Intelligence zeichnet sich durch eine Vielzahl von innovativen Funktionen und Eigenschaften aus: Sie wird vor allem als leistungsstarkes Instrument zur Steuerung im Multiprojekt- und Multiressourcenmanagement genutzt. Unsere Planungs-Software bietet unter anderem eine intelligente Ressourcenplanung, eine integrierte Zeiterfassung, ein Risikomanagement und ist natürlich intuitive bedienbar.

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