Hier finden Sie die aktuellen Pressemitteilungen von Can Do. Wenn Sie in unseren Presseverteiler aufgenommen werden möchten oder wenn Sie Fragen haben, wenden Sie sich bitte an:
Christian Schneider
Leiter Presse und Öffentlichkeitsarbeit
Tel. +49 89 / 512 65 101
E-Mail:
15.12.2011
Die Münchner Can Do GmbH ist Co-Sponsor der Jahrestagung „IT Projekt Portfolio Management 2012“. Die Fachveranstaltung am 6. & 7. Februar 2012 in Berlin befasst sich schwerpunktmäßig mit Multiprojektmanagement und -Steuerung, Multi-Ressourcenmanagement, Projektcontrolling und IT-Portfolio-Management.
01.12.2011
Das Engineering von Oerlikon Barmag im chinesischen Beijing setzt auf die Projektmanagement-Software von Can Do. Nachdem bereits die unternehmensinterne Projektierungsgruppe des internationalen Maschinen- und Anlagenbauers in Remscheid mit Can Do project intelligence arbeitet, wird die Software nun auch von dem Teams in Shanghai und Beijing zur Konstruktionsplanung eingesetzt.
22.11.2011
Neues Kapazitätsfenster vereinfacht Ressourcenmanagement Individuelle Monitoring-Funktionen im Projektportfoliomanagement Intensive Test durch ausgewählte Kunden Can Do hat den Test der Beta-Version seiner Projektmanagement-Software erfolgreich abgeschlossen. Ausgewählte Kunden hatten zuvor die Beta-Version von Can Do project intelligence 4.2 intensiv getestet. Nach dem Abschluss letzter kleiner Anpassungen und Modifikationen wird das neue Release Anfang Dezember sukzessive an die Bestandskunden ausgeliefert. In [...]
04.11.2011
Der Projektmanagement-Lösungsanbieter Can Do gehört zu den 50 wachstumsstärksten Technologie-Unternehmen Deutschlands. Beim diesjährigen Deloitte Technology Fast 50 Award - eine Rangliste der am schnellsten wachsenden Technologie-Unternehmen in Deutschland - belegt die Münchner Can Do GmbH Rang 39. Die Platzierungen basieren auf dem prozentualen Umsatzwachstum der letzten fünf Jahre, 2006-2010. Can Do konnte ein Wachstum von 186 Prozent in diesem Zeitraum erzielen.
02.11.2011
Hohe Nachfrage nach der mehrfach ausgezeichneten Projektmanagement-Software Can Do verstärkt sein Team um zwei Vertriebsprofis Zur Forcierung des eingeschlagenen Wachstumskurses hat Can Do, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, sein Vertriebsteam um zwei Senior Sales Manager erweitert. Damit reagiert das seit Jahren überdurchschnittlich stark wachsende Unternehmen auf die kontinuierlich zunehmende Nachfrage nach dem von ihm entwickelten [...]
27.10.2011
Die Münchner Can Do GmbH, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, ist sehr zufrieden mit dem Verlauf der Fachveranstaltung „PM Forum 2011“. Zahlreiche Projektmanager nutzten die Gelegenheit, sich vor Ort die Projektmanagement-Software des Innovationsführers Can Do präsentieren zu lassen. Von der Möglichkeit, Projekte mit inakkuraten Daten und Werten zu planen,
12.10.2011
Can Do hat mit den Kundentests der Beta-Version 4.2 seiner Projektmanagement-Software begonnen. Dazu wurde die Software an ausgewählte Kunden ausgeliefert, die das neue Release nun intensiv im Praxisbetrieb testen. In der neuen Version wurden u.a. bei der Ressourcenplanung Ergonomie und Übersichtlichkeit verbessert...
30.09.2011
Im dritten und letzten Teil der Projektportfoliomanagement-Reihe von Can Do stehen die Freigabe von Projekten und die Akzeptanz von Projektmanagement bei den Mitarbeitern im Mittelpunkt. Im Projektportfolio sind alle geplanten und laufenden Projekte gesammelt; hier kann der Portfoliomanager in einem Simulationsmodus prüfen, ob seine Vorhaben aus finanzieller und kapazitativer Sicht realisierbar sind...
20.09.2011
Am 25. und 26. Oktober trifft sich unter dem Motto „Projekt-Sternstunden – Strahlende Erfolge durch Projektmanagement“ die Projektmanagement-Szene in Nürnberg zum PM-Forum. Mit erwarteten 800 Besuchern ist das PM Forum 2011 das größte Branchenevent in Europa. Can Do wird als Aussteller vertreten sein (Stand Nr. 129)...
15.09.2011
Eine moderne Software muss bei der Simulation von Projektportfolien mit innovativen Projektideen auch inakkurate Betrachtungen abbilden können. Auswahl von Projekten: Nutzen und Eintrittswahrscheinlichkeit eines Projekts bestimmen. Die Auswahl und die Bewertung von Projekten sowie die Simulation von Projektportfolien stehen im zweiten Teil der Beitrags-Reihe „Agiles Projektportfoliomanagement“ des Lösungsanbieters Can Do im Fokus. Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth diskutiert [...]
Gerne kontaktieren wir Sie und unterstützen Sie bei Ihrer Suche nach einem geeigneten Tool. Auf Wunsch richten wir Ihnen einen Testzugang zu unserer Projektmanagement-Software ein.