Projektmanagement-Software von Can Do: Portfoliomanagement & Multiprojektmanagement - project intelligence
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Pressemitteilungen

Hier finden Sie die aktuellen Pressemitteilungen von Can Do. Wenn Sie in unseren Presseverteiler aufgenommen werden möchten oder wenn Sie Fragen haben, wenden Sie sich bitte an:

Christian Schneider
Leiter Presse und Öffentlichkeitsarbeit
Tel. +49 89 / 512 65 101
E-Mail:

 

11.05.2012

Erneut Auszeichnung für unsere Projektmanagement-Software

Industriepreis: Planungssoftware von Can Do gehört zu den „Best of 2012“ in der Kategorie „IT- & Softwarelösungen für die Industrie“ Die Projektmanagement-Software Can Do project intelligence wurde im Rahmen des Wettbewerbs Industriepreis 2012 der Initiative Mittelstand in die Top 10 der „IT- und Softwarelösungen für die Industrie“ gewählt und erhielt dafür die Auszeichnung „Best of 2012“. [...]

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26.04.2012

Erfolg mit erfolgreicher Projektmanagement-Software

Kontinuierliche Weiterentwicklung der Planungssoftware zahlt sich aus Kundenstamm vergrößert, Umsatz gesteigert Fortsetzung des profitablen Wachstumskurses Die Can Do GmbH hat ihren profitablen Wachstumskurs auch im Jahr 2011 fortgesetzt. Der Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence erzielte im Vergleich zum Vorjahr ein Umsatzplus im zweistelligen Prozentbereich. Das Münchner Unternehmen zählt daher als eines der 50 wachstumsstärksten Technologieunternehmen Deutschlands [...]

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17.04.2012

„Best of 2012“: PM-Software von Can Do erneut ausgezeichnet

- Innovationspreis-IT verleiht Planungssoftware Can Do project intelligence das Prädikat „Best of 2012“ - Projektmanagement-Software mit hohem Nutzen für mittelständische und große Unternehmen - Innovative Weiterentwicklung im Bereich Budgetmanagement

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29.03.2012

Dynamische Projekte mit Can Do project intelligence beherrschen

Mit der neuen Version der Projektmanagement-Software können Projektleiter per Mausklick ihre Planung und an die Dynamik von Projekten anpassen und dabei den Verlauf von Alternativszenarien simulieren. Darüber hinaus bietet das Planungs- und Steuerungs-Tool neue Funktionen für eine zielgerichtete Projektkommunikation.

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Der Held verlässt die vertraute Welt und betritt unbekanntes Terrain (Grafik: © Kerstin Kais)
Der Held verlässt die vertraute Welt und betritt unbekanntes Terrain (Grafik: © Kerstin Kais)
Der Held verlässt die vertraute Welt und betritt unbekanntes Terrain (Grafik: © Kerstin Kais)
 

13.03.2012

Heldenprinzip: Was Projektmanager von Herakles und Aschenputtel lernen können

Das in Mythen und Märchen vermittelte Wissen über Veränderungsprozesse – dort heißen sie Abenteuer - kann Projektmanagern beim Meistern ihrer Projekte eine Hilfe sein. Nina Trobisch erläutert im Interview mit Can Do, wie Helden aus Mythen und Märchen als Vorbilder bei Veränderungs- und Innovationsprozessen dienen können

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06.03.2012

Projektverzögerungen unkompliziert managen

Usability-Feature: Arbeitspakete per Mausklick teilen Projektkommunikation in neuer Version vereinfacht Die Gründe, weshalb sich ein Projekt verzögern kann, sind vielfältig. Gerät es aber erst einmal ins Stocken, hat dies gerade für das Multiprojektmanagement, in dem zahlreiche Projektmitarbeiter zeitgleich in mehreren Projekten tätig sind, teilweise eklatante Folgen. Can Do project intelligence gibt dem Projektleiter nun die Möglichkeit, auf [...]

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23.02.2012

Berechnung des Projektfortschritts anhand erledigter Tätigkeiten

Preview-Video zeigt neues Feature in Version 4.3 der Projektmanagement-Software Can Do hat ein erstes Preview-Video zur neuen Version seiner Projektmanagement-Software veröffentlicht. Das Video präsentiert eine neue Funktion des Planungs-Tools, die den Fortschritt im Projekt anhand erledigter Aufgaben und Tätigkeiten bestimmt. In der grafischen Benutzeroberfläche der Software können für jedes Arbeitspaket Tätigkeiten hinterlegt und mit einem Fälligkeitsdatum [...]

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Ganzheitliches Implementierung durch Projektmanagement-Lösung aus einem Guss
Ganzheitliches Implementierung durch Projektmanagement-Lösung aus einem Guss
Ganzheitliches Implementierung durch Projektmanagement-Lösung aus einem Guss
 

10.02.2012

Software, Implementierung, Wissenstransfer: Erfolgreiches Projektmanagement von der P3 Group, Integrata und Can Do

Can Do, die P3 Ingenieurgesellschaft und Integrata haben eine Kooperation zur ganzheitlichen Implementierung von Projektmanagement geschlossen. Aus einer Hand bieten die drei führenden Unternehmen gemeinsam alle wichtigen Elemente für ein erfolgreiches Projektmanagement - von der Planungssoftware über hochwertige Implementierungs- und Beratungsdienstleistungen bis zu umfassenden Coachings & Trainings. Dies ist die Grundlage für eine erfolgreiche Projektarbeit...

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10.01.2012

Can Do ist Co-Sponsor der “Multi-Projektmanagement 2012″

Das 9. Trendforum für Projektmanagement-Experten vom 20. - 21. März 2012 in München fokussiert u.a. die Themen agiles Multiprojektmanagement, Real-time-Management, Projektportfoliomanagement und Multi-Projektmonitoring.

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19.12.2011

Can Do stellt Features der nächsten Version seiner PM-Software vor

Während Version 4.2 der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence derzeit ausgeliefert wird, gibt Can Do die ersten Features der Folge-Version seines Planungs- und Steuerungs-Tools bekannt. Im Zentrum der Weiterentwicklung stehen die Features, für die sich die Kunden von Can Do in einer Umfrage ausgesprochen hatten. Dazu zählt unter anderem das Löschen von Basisplänen, die zur Darstellung der Projektdynamik erstellt werden können...

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Projektmanagement-Software der neuesten Generation

Can Do Project Intelligence zeichnet sich durch eine Vielzahl von innovativen Funktionen und Eigenschaften aus: Sie wird vor allem als leistungsstarkes Instrument zur Steuerung im Multiprojekt- und Multiressourcenmanagement genutzt. Unsere Planungs-Software bietet unter anderem eine intelligente Ressourcenplanung, eine integrierte Zeiterfassung, ein Risikomanagement und ist natürlich intuitive bedienbar.

Überzeugen Sie sich selbst.

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